youtube互粉群(YouTube最多粉丝)
在YouTube上,全世界人们都爱看什么?
全世界的人们在看什么?年轻人又在看什么?
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你可随意都能抛出一个答案:看开心点的。
这确实是一个万能的答案,在网络上观看视频,早已经成为人们娱乐生活的一种方式。但选择观看什么内容的背后,折射出某种价值行为。
如何讨好年轻人,已经成为互联网产品或是内容产品团队绞尽脑汁要做的事。
毕竟,谁不想抓住未来?
2005年2月14日,在加利福尼亚州圣马特奥的日本餐厅内,这个域名为网站被启动,两个多月之后,第一部YouTube视频上传,名为《Me at the zoo》,现在还可以在YouTube上观看。
据数据显示,至今已经有超过13亿用户在YouTube上建立自己账户,人们每天观看近50亿个视频,人们每分钟向网站上传300小时的视频。
经过十多年的发展,YouTube已经成为超级无敌视频媒体平台,内容覆盖领域广泛,不同领域的视频博主在YouTube上分享他们的视频,受用户喜欢的视频博主会获得不错的收益。
但内容丰富的同时,人们关注的内容逐渐趋于“同质化”,在最欢迎的前10个视频里,音乐视频内容成为主流。
但偶尔会有些意外东西,不信你多留意一下这10个视频。
放眼全世界,千禧一代和Z世代用户仍然认为YouTube 是世界上最值得信赖的视频媒体平台。这两部分人群占比超过全球人口三分一,在一个覆盖绝大多数国家互联网视频平台上,如果这些内容被观看次数足够多,就会牢牢抓住这波年轻群体。
不管是他们创作的内容还是消费的内容,都被商家和品牌视为掌上明珠,想尽办法牢牢圈住,世界上任何地方,人在何处,资本就去往何处。
这10个最受欢迎的YouTube视频中,肯定有你不陌生的,即使在我们身处在「带墙」的网络世界,那些世界流行的,同样也会在我们面前出现。
10.Katy Perry「凯蒂·佩里」 - Roa r(28.42亿)
如果你使用谷歌搜索《Roar》,得到靠前的搜索结果是1981年Noel Marshall自编自导自演的恐怖喜剧片《Roar》,电影讲述一家人与狮子、老虎等大型猫科动物在一起生活的故事……
电影在拍摄期间,造成演员和工作人受伤人数达到70人,Roar也成为史上最危险的电影拍摄,同时电影意外上映之后,也是亏得得一塌糊涂。
我想导演一定想不到,在三十几年之后,美国歌手Katy Perry的一首同名歌曲《Roar》在社交网络风靡全球,Roar的视频在YouTube上有28.42亿的观看次数。
Roar真是一首超级积极励志的鸡汤歌曲,不管是歌词还是音乐视频内容,视频里主角Katy 乘坐的飞机坠毁于荒郊野外,男友被猛兽攻击,自己独自与猛兽抗争,最终成为原始森林女王。
励志的套路都很熟悉,看来全世界人们都需要点鸡汤来鼓励。
9.Maroon 5「魔力红乐 队」-Sugar(30.16亿)
这个世界上没有哪一对步入婚姻的新人,不期待一场特别的婚礼。
当一支乐队在所有人都不知道的情况下,出现在婚礼现场,可能是意外,也可能是破坏。Maroon 5的《Sugar》给人制造很多意外,在Sugar》的MV视频中,给人留下不少温暖浪漫的瞬间,曾在朋友圈刷屏一阵。
Sugar的视频创意来自喜剧电影《婚礼敖客》的导演 David Dobkin,音乐的MV中带有明显的电影色彩。
在MV中也出现一对华裔新人的面孔,婚礼现场挂满的灯笼,浓浓中式婚礼氛围。
YouTube上30亿的观看次数背后传递30亿次希望和甜蜜。
8.Justin Bieber「贾斯汀·比伯」- Sor ry(31.7亿)
第7个最快突破30亿播放次数的视频,来自当红辣子鸡贾斯汀·比伯的《Sorry》,也是到目前为止他最受欢迎的YouTube视频,目前有31.7亿播放次数。
7.PINKFONG-Baby Shark Dance「小鲨鱼 舞」(32.18亿)
作为成年人,建议你花两分钟时间观看一下Baby Shark Dance,你获得怎样的体验,两分钟之后你心中会有一个明确的答案。
我也不信你只会观看一遍。
Baby Shark Dance是由韩国流行音乐制造商Pinkfong制作儿童歌曲,歌曲简单,节奏明快,反复重复,小鲨鱼舞也足够简单,这也可能是互联网上年轻的父母,完整学会的第一支舞蹈。
Baby Shark Dance在YouTube上32亿的播放次数背后,你能想象到无数个家庭父母在陪伴孩子跳舞场景。互联网也是奇怪的地方,你谷歌一下Baby Shark Dance就会发现很多成年人的版本,他们无比地放飞自我。
6.PSY「鸟叔」- 江南Style(34.05亿)
鸟叔的Gangnam Style是第一个被观看超过十亿次的YouTube视频,现在播放次数高达34.05亿次。
曾经,那极具魔性的Gangnam Style曾像病毒一样,影响全球流行文化,除此之外,Gangnam Style也被吉尼斯世界纪录评为YouTube上最“喜欢”的视频。
在音乐视频里,鸟叔那套独创的“骑马舞”加上魔性般的音乐节奏,制造一股“精神病毒”席卷全球,很容易让人想模仿鸟叔跳起舞,胖子也能跳,为什么我不能呢。
因此,出了各种xx版本的Style,从娱乐圈到政商界,就连美国航天局NASA的工程师都加入模仿Gangnam Style。而后,一向给人很严肃形象的军队也纷纷加入模仿,那时,已经没什么能阻止Gangnam Style了。
5.Mark Rons on「马克·容森」-Up town Funk(36.63亿)
《Uptown Funk》出现在这个年代,只能被认为是流行放克,即使网络很多人在批评模仿80年代的放克,但对于大众消费来说,无关紧要,在YouTube上高36.63亿的播放次数就是最好的证明,现在还是稳稳地留在前十这个榜单上。
这首《Uptown Funk》不管是歌词还是MV视频里的演绎,火星哥都把自身那股“骚浪气”发挥到极致。大金链,戒指,粉红西装,随性的舞蹈编排,加上火星哥独特的唱腔,里里外外都弥漫着一股玩乐的复古气息。
4.Маша и Медведь 「玛莎和熊)」- Маша плюс каша(40.92亿)
终于等来一个不是音乐相关的视频,也是唯一一个。
玛莎和熊是俄罗斯的一档儿童动画系列喜剧,由Animakkord工作室制作。玛莎是一位性格外向的女孩,善良好奇心又强,超喜欢恶作剧,经常提出各种奇怪的问题,还喜欢讲恐怖故事。
而熊呢,是一位学霸型的马戏艺术家,获奖无数,最喜欢做的事就是经常把自己奖牌和奖杯擦得铮亮。熊喜欢住在森林里,性格沉闷,拥有诸多技能,企图传授给玛莎,但玛莎是不会轻易接受学霸教育的,不然故事怎么讲下去。
一组数据告诉你,玛莎和熊有多受欢迎。
在YouTube上超过了40亿观看次数,是有史以来观看次数最多的五个视频之一,视频平均每秒观看400次,也是最受瞩目的非音乐剧和排名第一的俄语视频;该系列作为世界上最受瞩目的动画电影被列入吉尼斯世界纪录。
3.Wiz Khalifa「维兹·卡利法」 - See You Again (42.05亿)
Wiz Khalifa和Charlie Puth的《See You Again》是电影《激情与速度7》的推广曲,电影和歌曲都是对保罗·沃克致敬,《See You Again》成为2015年全球最畅销的歌曲。
《See You Again》的视频是2017年7月10日至8月4日YouTube上观看次数最多的视频,后来被超越了,现在YouTube的观看次数已超42.05亿,排名第三。
2.Ed Sheeran 「艾德·希兰」- Shape of You(43.54亿 )
这俱乐部不是个能找到安慰的地方,所以我们去往酒吧,我和我朋友们在桌前干着杯,一饮而尽,再缓缓诉起衷肠……
这是《Shape of You》的中文歌词。
如果当时艾德把这首歌给蕾哈娜,那YouTube的视频榜单记录上应该没他什么事了。
歌曲的MV视频讲述了一个很滑稽的爱情的故事,艾德去拳馆练习拳击,遇到心动女孩,两人很快产生情爱花火,但女孩很快离开他,并给艾德留下一张照片她比赛时某个场馆的照片。失去爱情的艾德烦躁不安,加倍练习打拳,当他信心十足地去往比赛现场时,发现那是一个相扑比赛,很快就被对手KO了。
然后,女孩突然出现,一脚踢向那相扑运动员。
这是爱情的力量吗?那43.54亿观看次数的背后都是为爱充电了!
1.Luis Fo nsi「路易斯·冯西」 - Desp acito(63.87亿)
《Despacito》被称为流行音乐史上最成功的西班牙语歌曲之一,在YouTube视频以63.87亿的观看次数排名第一。
Luis Fonsi写《Despacito》知道这歌会红,但他一定想不到会这么红。
你可以不懂《Despacito》表达什么,但只要音乐响起,你就能感受到拉丁美洲人的那份快乐。
音乐MV视频选在波多黎各旧圣胡安的La Perla社区和当地的LaForicía酒吧拍摄,有海、有鸭子、有热舞女郎,脏乱涂鸦的街区,正在玩牌的拉美大叔……
这些异国风情,你忍不住会多看几次。
以上10个视频,是在YouTube上最受欢迎的视频,尽管大部分都是为人们提供娱乐内容。
当任何地区或是国家的流行文化内容,能够挤进这个YouTube榜单时,内容就会覆盖到世界更加广泛的地方,YouTube已成为流行文化强势输出的试验场。
YouTube作为世界上用户最多覆盖面最广的视频站点,人们关注的东西越来越趋同,这种趋同的背后,那股微小差异又成为某个族群流行文化,是族群的连接点,渴望自己输出的文化能得到更多更广泛的认可。
《Despacito》何尝不是一个例子呢,毕竟《Despacito》成功之后,旅行者对波多黎的兴趣飙升至45%。
全世界人们爱看什么?
爱看的,就是那些让人获得某种新奇的,获得某种价值认可的,哪怕它再怎么流行,依然有大多数人张开双臂去拥抱。
图片说明:来自视频截图
利用海外各大社交媒体 Youtube Instagram等平台网红做商品的营销推广
提到社交媒体营销,我脑子里第一个冒出来的就是小红书,一个把「推荐」和「种草」玩到极致的社交分享社区。通过里面入驻的各种大牛网红推荐的商品,产生不可抑制的消费欲望。
那么,国内的社交媒体营销火的飞起,国外的氛围又怎么样呢?跨境电商卖家们是否借着国内这个玩的很成熟的套路去国外的社交app里发布营销信息呢?
献给大家盘点一下国外社交媒体发营销信息的时间点分别在什么时候可以达到最好的效果:
Instagram发帖最佳时机
在Instagram上发帖的最佳时间是午餐时分(上午11点到下午1点)和下班后(晚上7点到晚上9点)。大多数Instagram人倾向于通过手机登录。所以他们通常不会在工作时间浏览Instagram。
·Instagram发帖最佳日子是周一、周三和周四。周日是最糟糕的一天,但周日可以在下午5点发帖。
·星期三发帖,Instagram用户参与度最高。
Facebook发帖最佳时机
在Facebook上发贴的最佳时间为下午1点-4点的工作时间。这很可能是因为许多Facebook用户在下午茶休息时进行桌面浏览。
·Facebook发帖最佳日子是周四、周五、周六和周日。周二是最糟糕的发帖日子。
·周末发帖,Facebook用户参与度最高。
Twitter发帖最佳时机
在Twitter上发贴的最佳时间是中午12点到下午1点。午餐前发帖也很有效果。
·工作日发帖,Twitter用户参与度最高。周一至周五的午餐时间发贴效果最好。
·周三是在Twitter发帖的最佳日子。周末是在Twitter发贴的最糟糕日子。
LinkedIn发帖最佳时机
在LinkedIn上发帖的最佳时间是上午10点-11点。LinkedIn是招聘者、销售人员和商人使用的专业社交网络,这就是为什么它经常在工作时间使用。
·周二、周三和周四往往是在LinkedIn上发贴的最佳日子。
·周末和下班后在LinkedIn上发帖,用户参与度和帖子可见度最差。
Pinterest发帖最佳时机
在Pinterest上发帖的最佳时间是晚上8点-11点。妈妈们喜欢在Pinterest上寻找各种创意,因此晚上空闲的时候发帖最好。
·周六往往是在Pinterest上发贴的最佳日子。周日发帖效果也不错。
·Pinterest用户不喜欢在工作时间浏览信息,在这段时间发帖用户参与度会偏低。
YouTube发帖最佳时机
在YouTube上发贴最佳时间往往是在中午12点到下午4点。这是因为大多数观众会在晚上观看视频,那个时候下午发布的视频已经被编入索引。
·星期四和星期五往往是在YouTube上发视频的最佳日子。
·大多数YouTube观众喜欢在周末看视频,因此也可以在周末上午9点-11点发布。
当然,卖家需要提前了解自己的客户最常使用哪些社交媒体,以及他们所在的时区。这样,才能选择在最恰当的时间、最正确的平台发布营销信息。
1、使用Instagram Stories创建视觉体验
每天有超过3亿人观看Instagram Stories。这是一个庞大的不可错过的受众群体,
除了庞大的受众规模外,Instagram Stories广告还与用户正在浏览的热门内容交织在一起,因此这一载体比其它形式更具有侵略性。Instagram Stories广告还可以在整个屏幕上垂直播放,使内容可以充分适应用户的设备屏幕。
商家要尽可能保持内容的真实性。此外在确保图片和视频清晰的情况下,切勿过度修正图片。此外商家无需编写太多文案。Instagram Stories广告仅持续10秒。不要浪费这个通过文本与受众建立联系的好机会。商家还可以通过发挥视觉元素创意,激发观众向上搜索更多信息。
建议商家使用能够与目标受众群体产生共鸣的元素。商家可以在Instagram Stories内容上添加彩色图形和表情符号。如果这些内容与品牌风格一致,请选用一到两个元素为内容带来活泼的生命力。
2、创建轻松但富有吸引力的视频
根据营销机构WyzOwl的一项研究,近80%的消费者表示他们宁愿观看视频了解产品的更多信息,而不是阅读网页上的文字。与此同时,84%的受访者表示在观看品牌视频后几乎确定会购买。创建引人入胜的视频看起来似乎是一项艰巨的任务,但事实上并非如此。
Facebook于今年7月推出了平台的视频创作工具包,这款工具旨在帮助商家以极少的资源创建移动端优先的视频广告。视频创建工具可以自动从产品Feed中提取图像并创建Instant Experiences(正式名称为Canvas广告)。虽然该解决方案无法将整个产品目录用于动态广告中,但它是快速提升某些广告系列表现的好方法。
如果商家的产品系列有不同的颜色或图案,请务必在视频中展示每个变体,并翻转展示商品的不同角度以为消费者提供完整的视图。这一点特别这适用于配件或鞋子。
此外还推荐商家利用用户生成的内容创建类似视频载体的广告,描述消费者对产品的喜爱程度,以此向潜在受众展示该产品是如何在节假日销售中独领风骚的。
3、接触有计划为自己购买礼品的消费者
据营销机构Kiip调查显示,55%的节假日消费者计划在本季为自己购买新衣服。所以建议商家向消费者传达一种信息——你的品牌是为自己选购礼物的绝佳选择。
利用Facebook的相似目标推荐功能,商家可以有目的地吸引更有可能购买产品的用户,因为他们与品牌的历史客户类似。通过展示爆款产品的广告能够很好地吸引这些潜在受众,并使用具有吸引力的广告文案让他们知晓这些畅销商品所带来的快感和愉悦。
4、通过彩色折扣信息让广告更加夺人眼球
数据机构RetailMeNot的调查显示,多达87%的假日消费者都会在购买过程中主动寻求商品优惠。因此商家要不遗余力地向消费者展示品牌的折扣优惠。使用Facebook的创意工具可以将特价和免费送货等优惠信息叠加到动态广告上。虽然这种原生工具在字体和颜色选项方面受到限制,但商家可以与Facebook营销合作伙伴联系,解锁符合现有品牌指南的高级选项。
5、不要停止创建节假日广告
商家的广告素材必须达到一定标准才有可能创建优质的广告系列并分得今年节假日市场的一杯羹。如果商家目前没用充足的素材可用于创建Facebook或Instagram广告系列,请继续进行素材收集并且不要停止尝试创建广告。
总而言之,上述的五个要点不仅易于执行,同时还能在冲刺尾声带来很高的效益,为后续的节假日销售造势引流做好准备工作。
谁知道you tube 是什么网?
YouTube是全球最大的视频浏览、上传、分享网站 YouTube是设立在美国的一个视频分享网站,让使用者上载观看及分享视频短片。
tube英文就是晶体管,引申为电视。类似国内的土豆网,爱奇艺,酷差等视频网站差不多,但国内不能登录,因为是国外的,所以被block了。 可以自己上传视频神马的,挺有意思的。
“创业疯子”陈士骏:Youtube创始人,28岁赚130亿,30岁突患脑瘤
创业对于每个人来说都是一个不小的挑战,想要有所成就那更是难上加难。但偏偏在一群创业者中,总会有那么些喜欢剑走偏锋,挑战高难度的人。
也许正是靠着这股子疯劲儿,才铸就了他在28岁时豪赚130亿的传奇创业故事。可这名28岁揽金130亿的创业疯子,30岁时却被诊断出患上了脑瘤!这不免又让人为此叹息!
这位天才小伙名叫陈仕骏,实际上,他在23岁时就已经挣得了1000万元。
如果换做是普通人,估计应该会就此收手吧!但是作为一个气血方刚,胸怀大志的青年来说,他觉得自己既然有能力挣到1000万,那么就肯定有能力去做一番更大的事业。于是他毅然决然地辞去了高薪工作,开始摸索自己的创业之路。
陈仕骏能够有如此巨大的勇气,没有资本那肯定说不过去。
1978年,陈仕骏出生在台湾,在他六岁生日那天,父亲送给他第一台台式电脑,小小的人摸着电脑竟然到了不愿放手的地步。
8岁的时候,陈仕骏跟随父亲移民到美国,也算是在美国文化的熏陶下渐渐长大的,因此他也有了国内小孩难以企及的东西——自由。
陈仕骏不需要每天专注着自己的学习,更不用被一些课外的辅导班给忙昏了头。每天在闲暇之余,便会一股脑地钻进电脑里面,发展自己的爱好——捣鼓编程语言。
上了高中之后,陈仕骏更是在编程语言上学到了不少的东西,已经能够熟练掌握Basic和C语言了。
因为美国的高中也是相当轻松的,所以当时很多和陈仕骏年龄相仿的同龄人无非就是打打球,谈谈恋爱以及和朋友出去厮混而已。而陈仕骏对于编程的热爱更是达到了痴狂的境界。
他在当时几所比较出名的高中联合举办的创新技术大赛上,用自己写出的代码,轻松解决了一些交通信息处理问题。
要知道当时美国的交通局为了处理这些信息,可是要花费大量的精力,但陈仕骏编写出来的代码却给他们省去了不少事情。最终,陈仕骏也因此夺得了创新技术大赛的第一名。
学校里的老师也看出了陈仕骏的过人之处,于是在毕业的时候举荐陈仕骏上了当时全美排名第五的伊利诺州大学。
陈仕骏来到大学以后,更是废寝忘食地进行着电脑编程的创作,对于自己在名校学习这一点,陈仕骏也是丝毫不在乎。他相信越是自学,成绩反而就会越好。
对于这么一个天才少年来说,事实也是他所说的那样,虽然陈仕骏在大学期间几乎没怎么上过课,但是它通过自学也在每门学科上取得了非常优异的成绩。
陈仕骏白天不上课,晚上趴在电脑面前写程序写到三四点,也完全不会感到疲倦。
时间过得很快,临近毕业,陈仕骏也在仔细地考虑自己未来要从事什么工作。也许是命中注定,一次偶然的机会,陈仕骏在社交软件上认识了Paypal的CTO拉夫琴。
在了解到陈仕骏对于电脑编程的热爱,以及他在全国各类信息技术创新大赛上取得的优异成绩后,这位Paypal的首席技术官表现出了对于陈仕骏浓烈的兴趣,希望陈仕骏能够加盟到自己的公司中一起努力,但是必须要立即入职。
陈仕骏也是十分果断,心想这学上得可真没意思,不上了,上班去。
当时Paypal公司是属于硅谷里的一部分,而硅谷算得上是每位程序员心中得耶路撒冷,有多少人削尖了脑袋想要挤进去。于是陈仕骏毅然决然地退了学,带着200美元加盟了才刚刚起步的Paypal。
说到Paypal可能会有好多人不理解,这家公司到底是有多么的厉害,才会让人自愿放弃高等学府的毕业文凭呢?
Paypal就相当于是国外的支付宝,想想看,目前国内的支付宝用户少说7,8亿是有的,而且支付宝所属的阿里巴巴相当庞大,现在也是多少人削尖了脑袋想要挤进去的公司。由此可见Paypal在海外市场的影响力那可是不容小觑的。
但是当年的Paypal还只是一个襁褓中的小婴儿,一切的一切都是要从零开始。
陈仕骏刚来到这家公司,就要面临着极大的工作压力,每天都需要工作到凌晨三、四点,当时就连休息用的床都没有,累了只能在沙发上休息,如果沙发上已经有人在休息,只能在旁边打个地铺。
尽管这一切在旁人看来都异常的艰苦,但是陈仕骏却不管这些,他喜欢编程,他把这些东西全都抛在脑后,只管自己一个劲地干下去。
终于功夫不负有心人,在整个团队的共同努力之下,Paypal三年之后在美国股市交易所里成功上市了。而陈仕骏也在分红中得到了1000万美元的奖励,当时的陈仕骏才年仅23岁。
你以为他的传奇人生到这里就为止了吗?不,到这里他的传奇人生才刚刚开始。
Paypal成功上市之后,5个月内就被美国的电商平台给收购了,被别的公司收购意味着Paypal之前所有的管理体制将会全面更改。
这个电商平台更加注重软件平台整体的运营和推广,对程序员根本就不重视,这让身为程序员的陈仕骏感到非常不习惯。
以前开会时,公司会注重每个人的想法和意见,但是更换了管理层之后,程序员的建议就没有丝毫的说服力了。
促使陈仕骏辞职的事情还远远不止这些,真正的导火索是公司否认陈仕骏做Paypal中国区的代理。在多年以后的社交媒体上,陈仕骏也发文向别人公开了这一段不为人知的事件细节。
2004年,陈仕骏带领的整个团队为Paypal进入中国市场准备了好几个月。在方案终于要最终敲定时,突然收到高层的信息,说要暂缓Paypal中国区的项目。
事件太过突发,陈仕骏也意识到,再继续待下去,自己也不会取得什么好的发展。他再也无法忍受公司的管理制度,便毅然而然地辞掉了年薪千万的工作。
辞掉工作的陈仕骏也没有闲下来,而是想自己创业。
一天,他拉着自己的三五好友,在家中闲谈的时候,偶然看到了有的人在社交媒体上发布的求偶信息,还附带了一组有意思的照片。
于是,他便产生了做一个视频社交软件的点子:人们可以上传自己的相关视频在软件里,也可以在这个软件上聊天互动。
不得不说,这群人的行动力是真的很强,在座的各位好友都觉得这个点子非常不错,于是就在车库里,三五个人,三五台电脑,便在这间简陋的工作室,实施他们的疯狂想法。
在情人节那天,他们买下了YouTube.com的域名,并最终取名为YouTube。
刚开始,陈仕骏只是想把YouTube做成一个类似视频婚恋的网站,目标人群主要是身处世界各地的单身男女。但是网站创立5天之后,仍然没有任何一个用户注册,这不禁让陈仕骏和他的同事们重新思考网站的整体走向。
在一阵头脑风暴之后,陈仕骏顿时来了灵感,他们不应该限制人们上传视频的类型,不管是精心制作的还是随手拍的视频,都应该可以上传到这个网站中供人们一起观赏。
这便是如今被人们所知道的YouTube的前身。在改变了网站的整体战略之后,终于在2005年4月份的时候,第一位用户在YouTube上上传了第一个视频。
视频的内容也是十分的简单,只有一位男子指着大象的鼻子说这些家伙的鼻子好长好长。尽管这个视频只有不到20秒,但是它却成为了YouTube视频时代的开山鼻祖。
自此以后,人们纷纷被这个神奇的网站吸引了过来,数以千万计的视频被上传到网站内,网站的注册用户更是在短短的一年内高达500万人,一度成为了美国最大的视频网站。
在之后的一年时间里,YouTube的潜力更是爆发了出来,注册用户和视频上传数更是成井喷式增长。
时间来到11月份,YouTube网站被一家互联网大佬看中了它的潜力,Google最开始以16.5亿美元收购了YouTube,把它当作一家子公司来经营。
YouTube当时火到什么程度呢?当年奥巴马在竞选总统的时候,都会在自己的YouTube账号上发表自己的竞选视频,因为如此,奥巴马还特意接见了陈仕骏。
自诞生以来,YouTube的路走的很顺。可在不久之后,意料之中的转机也到来,这使得陈仕骏不得不做出一个让他非常心痛的决定。
YouTube火了,但公司的困境也随之而来。
由于整个公司只有70多个人,因为人数太少,而且还要负责管理和运营如此之大的网站,这就要求公司里的每个员工每周平均要工作将近100个小时。
但毕竟不是每个人都像陈仕骏这样,是个工作狂,更多的人只能感到力不从心。陈仕骏的属下也先陈仕骏反应工作时间太长了,同事们都已经很难全力地工作了。
由于当时很难招到相关专业的工作人员,而且要求新来的员工动不动就要加班到凌晨四五点,一般人很难坚持下来。
钱少 健康 ,还是加班猝死?多数人做出了最为理智的决定。
因此,陈仕骏公司的员工只减不增,很快就陷入危机。最终,陈仕骏只能全权把这家只有75人,而且才刚刚成立了两年的公司,卖给了谷歌,并卖出130亿美元的价格!
普通人拿到这130亿之后,应该会第一时间挥霍起来,豪车豪宅,美女香槟,开始过上富足的人生。
不然怎么说陈仕骏就不是普通人呢?在得到了130亿之后,他并没有过上奢华的人生,而是加入了谷歌公司,但是他依然玩命地在工作,就像是他从来没有得到那130亿一样。
这不要命的工作方式,估计连拼命三郎都要甘拜下风。对他来说,工作不是为了谋生,而只是为了兴趣。
话虽如此,但有句话叫人算不如天算。陈仕骏想不到,自己30岁不到的年纪,会突遭厄运。
尽管进入谷歌之后的陈仕骏仍然很拼命,但是相比他自己创业的时候,已经是收敛了不少。但是在创业的时候透支的 健康 终究会某一天找上门来。30岁的陈仕骏险些被死神夺走生命。
某一天,在结束连续3天的高强度工作之后,陈仕骏简单准备了一下,就准备坐飞机去别的地方出差。可是在候机的时候,他突然昏倒在了机场,随后就被机场的工作人员送到了医院。
在经过一系列检查之后,医生告诉他:你大脑里长了一个肿瘤,而且这个肿瘤生长的位置十分危险,需要立即手术,否则可能会随时危及到他的生命。
得知这一噩耗的陈仕骏躺在病床上辗转反侧,夜不能寐。他开始回忆自己这二十几年以来的过往,拼尽了全力赚得了如此之多的钱财,却落得如此境地。值不值呢?
等待治疗的陈仕骏开始变得消极,甚至是心灰意冷,往日里那个精神抖擞,行动力十足的人已经不复存在了。
在那几天,除了医生和护士,他不想见任何人,脾气和性格也变得十分暴躁和古怪,动不动就会大发雷霆,把别人送到水果和鲜花摔在地上。
很长一段时间里,陈仕骏的病房总是一片狼藉,除了医生和护士,几乎就没人能在他身边待下去。
就这么消沉了许久之后,可能是疲倦了,也可能是认命了,他不再变得暴躁,而是十分消沉,整日一言不发。
就是在这个时候,陈仕骏遇见了生命里的那个她。
病房一片狼藉的时候,一名女性来到了陈仕骏的身旁,把散落在地上的杂物收拾好,摆在了旁边的床柜上面。
刚开始,陈仕骏以为她只是医院的工作人员,所以并没有很在意。所以在等她走后又会把房间弄得一片狼藉,但是女人并没有停止帮他整理房间。
一天陈仕骏问她:“整天都要这么工作,你不会感到厌倦吗?”
没想到,女人说自己并不是医院的工作人员。
这么一来,就更让陈仕骏感到好奇了。既然不是医院的工作人员,为什么还要天天来帮他收拾房间?难道是知道了自己的身价,想讨好自己,获得好处吗?
实际上,女人叫朴智贤,是个韩国人,父亲患病就住在隔壁病房。由于经常听到这间病房传来砸东西的声音,向护士问后才知道了陈仕骏的情况,而且情绪不稳定。
朴智贤升起想要去看看这个病人的想法。出乎她意料的是,自己出入病房好几次,陈仕骏一点说话的意愿都没有。突然说话,她才知道陈仕骏竟然将自己当成了医院的员工,有点哭笑不得。
二人后来对各自的情况都了解了,意外成了朋友。朴智贤很温柔,会不停给陈仕骏安慰和鼓励。她表示自己很能理解到这种绝望的感觉,希望陈仕骏不要放弃希望,努力抵抗病魔,也希望他能够早日康复。
也正是这个女人的存在,陈仕骏重新燃起了生的希望,他知道世间还有很多美好的事物在等着他,自己不能就此止步。
就这样,陈仕骏开始积极配合治疗,他决定治好之后要开始自己新的人生。两个月后,陈仕骏在美国接受了手术,把肿瘤从脑袋里面取了出来。
他十分幸运,也命不该绝,经历这么艰险的手术,最后竟然奇迹般地康复了。
在修养了几个月之后,陈仕骏就重新出现在了大众的视野里面。他做的第一件事就是辞去自己在谷歌的工作,第二件事,就是娶了那个给了他希望的韩国姑娘。
据说当时陈仕骏是在工作之余向自己的太太求的婚,两人婚后也一直很幸福。在结婚之后,陈仕骏享受一个月的蜜月之旅后,果然还是闲不住,便开始了自己的二次创业。
2010年,陈仕骏创立了AVOS公司,这是一家用于展示各种 美食 作品,以及分享一些 美食 相关制作方法的网站。
但是他好像没有吸取到上次教训一般,任然保持着高强度的工作,甚至依然保持每周工作100个小时,休息得也很少。不过这次多了一个照顾自己的人,所以比起以前来说还是稍微轻松些。
虽然说陈仕骏第二次的创业远远不及第一次成功,但他已经从阴曹地府走过一遭,相信他也已经知道了还有比拼命工作更有意思的事情,那就是过好自己的生活。
这么一个天才,从小时候就一直发光发热,直到30岁时重启了自己的人生。
要知道越是耀眼的东西,会越快地被燃烧殆尽。生命的意义远远不止玩命的工作,在生活里会有你爱的人以及爱你的人,要学会珍惜自己所拥有的一切。
在努力追求着自己想要的东西感到力不从心的时候,不妨稍微停下来,闻一闻花香,听一听鸟语,稍微褪去肩上的重担,伸展一下肩膀,活动一下四肢。因为我们暂时的休息是为了下一次更好地出发。
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-Y ouTube的团队
谁能详细介绍一下You Tu be?(它的特点,它的营利模式等) ??
YouTube是一个视频网站,2005年2月成立于美国加州。“YouTube”的意思是“你的电视”(美国人称电视为Tube)。自创办以来,就在年轻人当中窜红,现在YouTube拥有视频节目超过1亿部,今年8月,这家网站吸引的访问者高达7200万人次,占了网上短片分享网站的46%的市场。
在YouTube上你能找到大众关注的焦点事件,还有知名的娱乐片段以及网民自娱自乐自拍的视频短片等。如今在美国,当人们想如看电视那样上网观看视频画面时,他(她)会说:“YouTube一下”。
这家由三位PayPal前员工创建的成立只有20个月的视频网站,在2006年占据了全球互联网视频领域46%的份额。据统计,YouTube世界范围的流量平均达620万人次/天;而在美国就拥有160万人次/天的平均流量。今年10月,搜索之王Google以16.5亿美元的天价将其收购。
作为YouTube的CEO,查德·赫尔利(Chad Hurley)和他的合伙人斯蒂夫·陈(Steve Chen),远没有Google创始人“把世界变得更好”这样的鸿鹄之志。收购当日,这两个20多岁的年轻人将自己摄入镜头,让全世界都看到他们难掩的喜悦。视频画面因手持摄像机而不断摇晃,他们则滔滔不绝地讲着继续为用户“开发最创新的服务”之类的话,也许正是这样的平民性格才会创造出YouTube这样颇受草根大众喜爱的社区性网站。
大众娱乐新方式
如今,许多美国网友每天至少花一个小时泡在YouTube上。在YouTube上面用户可以找到自己期望的一切,简直就是一个视频版的Google,人们在上面通过标签(相当于关键词)可以了解今天和过去发生的一切。
这一切的开始,是在一次PayPal前员工的聚会上。当时,大家在抱怨很难分享自己拍摄的录像,Chad Hurley和Steven Chen以及另一位PayPal的前员工开始留意这个机会,到2005年2月,他们三人创建了YouTube。
深谙技术的Steven Chen和美术科班出身、富有创造性的Chad Hurley真是完美的组合。其前任雇主PayPal的斯托普尔曼评价道:“这种组合使他们既具备比较软性的元素,如迎合网上人群的喜好,又拥有技术实力。”
创始之初,Chad Hurley和Steven Che的想法是,让大家可以在YouTube上面交换自制的录像。可是从一开始就有人将电视节目和电影的片段贴在上面,YouTube成为了美国免费的录像图书馆,所有的人可以在上面任意选择他的所爱。它尤其吸引了年轻人的眼球,并几乎成为他们表达自己的一种方式。这个网站是允许人把录像上传到网上,交换、欣赏和评论的。纽约的泰勒说,YouTube完全改变了他的娱乐方式。
“便捷”、“好用”赢得消费者
YouTube的“走俏”,还在于该网站的“好用”和“便捷”。作为网站合伙人、同时兼任技术总监的Steve Chen,负责整个网站技术方面的工作。他是一个上手很快、能力很强的程序员,他曾因为解决了YouTube因网络流量急剧增长而导致的网络拥堵问题,并由此而成名。良好的“服务”,为YouTube扩大流量提供了技术保障。
YouTube使用的格式可以用无所不在的Flash播放器播放。此举消除了浏览者因没有最新版微软(Microsoft)、RealNetworks或苹果(Apple)的播放器而遭遇的窘境。这使博客(blogger)和其它人很容易从YouTube上抓取一个视频片段,并放置在自己的网页上,从而扩大了其视频内容的观众圈。
YouTube为网友提供了更好的搜索,他们可以按访问量、评价、播放列表和频道里的搜索量来排序结果;YouTube中有最高评价的和有争议的影片列表,如果知道一个影片有3000人次的访问量,500个绝妙的评价,这种感觉是很让人安心的。
Chad Hurley在YouTube被Google收购之后表示,他们将在Google的帮助下在互联网上建立一个新的视频内容模式和平台,抓住视频导入的联动新技术,而这将为他们赢得未来。
影响及评价
因特网革命:网民变信息提供者
科技发达、宽带和摄影器材的普及令短片资讯大行其道。这令网民由传统的接收资讯者,变成资讯发布者,网民更可成立自已的私人影院、影片发布站、新闻站,取代传统的传播媒体。如一名青年人方颖恒拍下的短片竟能带来如此巨大的回向及点击率,因此巴士阿叔令不少香港创作人意识到因特网世界对传统媒体的冲击。 Getdemocracy.com发言人穆尔说:“电视及影像的传播途径,正由上而下的模式,转变为由下而上。每人都可创立自己的新闻频道,或上载家庭生活短片。与此同时,愈来愈多人欣赏网上短片,令电视的收视逐渐转移至电脑屏幕。”
网上社群
不少网民借自拍短片分享个人珍藏和心得,如一名来自古巴的美国移民埃利亚斯对男人美腿有特殊喜好,遂于YouTube分享其评足心得。后来他发现在Youtube有不少志同道合者,于是成立“男人脚同好”会,3个月内已招收到逾460个会员亦有英国人透过短片教美国人吃以色列雅法橙蛋糕的方法,每天接获约200个电邮。
揭发风气
巴士阿叔事件后,YouTube涌现了不少香港网民透过手机拍摄巴士、小巴、地铁乘客众生相的影片。YouTube亦曾有一段传统名校拔萃男书院学生,以粗口Rap歌羞骂同学的片段,短片迅速在网上流传,传媒广泛报导,那些学生的行为便被批评为影响校誉。因此,youtube这种网站对短片拍摄者,甚至一般在公众场所活动的市民也有影响。
协助破案
《鸭记啊叔偷野实录》: 原载《东方日报》2006年8月31日 一间鸭寮街影音店内闭路电视拍下有人偷窃,事后短片被上载YouTube 任人浏览,有警务人员惊觉片中的主角怀疑是同袍,结果该名即将退休的警察伯伯已经被捕,案件交由深水埗区重案组调查。
侵犯版权
YouTube自成立以来,其短片曾被不少机构和公司批评为侵犯版权,如Saturday Night Live broadcast、NBC Universal、Family Guy videos owners、Turner Media、Sunrise等。
影片白痴主义
PC Magazine发言人称:“沉迷短片很浪费时间。一旦迷上,就会变成iVideots(影片白痴)。这可说是影片白痴主义……YouTube就像吃玉米花,令人欲罢不能”。
鼓吹社会不良风气
2006年6月1日,英国独立电视台(ITV)批评YouTube及近似的网站鼓吹暴力,因为这些网站上传了由手机拍摄的打斗影片。虽然YouTube禁止过份暴力和色情的影片,但ITV指与这些网站沟通时有一定困难。
2006年8月11日至19日,英国极右派团体在YouTube张贴数段恐吓影片,模仿伊斯兰教激进份子“殉道烈士”录像带,每段影片的长度是二至三分钟。影片内容是一群白人男性荷枪实弹,手持刀刃棍棒,仿效恐怖份子蒙面装扮,警告所有穆斯林马上离开英国。影片中,一名操威尔斯口音的男子警告英国穆斯林若不“回家”就会被活活烧死,并说全英国已有许多“同志”受够了穆斯林。英国伊斯兰人权委员会执行长Massoud Shadjareh说,这些影片的出现相当令他忧心。英国反法西斯主义杂志《探照灯》发行人Gerry Gable谴责YouTube容许这类提倡恐怖主义的影片存在。
对于YouTube发展方向的争论暂告结束,而对于视频网站价值的争论和商业模式的探索将会继续下去。
10月9日,视频
共享网站YouTube首页的显著位置上有一段来自创始人查德·赫利(Chad Hurley)和斯蒂夫·陈(Steve Chen)的视频,在这段视频里,两人告诉外界,他们已经将网站出售给了Google(Nasdaq:GOOG)。就在当天Google也正式宣布了这一消息,收购总价为16.5亿美元的Google股票。
由于此前业界对这一收购已经有充分预见,因此收购本身并无太大出人意表之处,一场关于YouTube最终归属和发展方向的争议终于结束了,但是,对于整个的视频互联网行业以及国内外的视频同行来说,在商业模式和发展路径问题上,依旧是悬念重重。
又一个创业传奇
查德·赫利和斯蒂夫·陈让Google的CEO施密特联想起了Google的两位创始人,而塞尔吉·布林自己也表示,在此二人身上看到了创业时的自己。
在创立YouTube之前,29岁的查德·赫利和27岁的斯蒂夫·陈曾经在eBay公司的支付部门Paypal共同工作几年。YouTube的创业灵感来源于在一次聚会上的偶然发现,与朋友在网上分享视频文件或者图片极为不便由此而萌生了做一个视频共享网站的想法。
2005年初,YouTube正式成立,同许多硅谷传奇故事的开头类似,也曾经有过一段“车库里”的经历,但是很快YouTube就走上了一条飞速发展的道路。目前,YouTube已经在视频网站当中占据了绝对领先优势,根据互联网调查公司Hitwise的数据,YouTube占据了互联网视频领域46%的份额,以绝对的优势领先于对手。
在被Google收购之后,YouTube的主要创始人和主要投资人均从这一交易中收获巨大。据估计其最主要的风险投资商红杉资本有可能从中获利4.8亿美元。而其主要创始人也借此跻身亿万富翁的行列。
查德·赫利在不久前曾一直坚持,YouTube是非卖品,在他看来IPO才是可以被接受的选择。在将公司出售之后的电话沟通会上,查德·赫利强调,他此前做出这样的表示,是因为想保持公司的独立发展,而在出售给Google之后,YouTube可以继续保持这样的独立性,而且借助Google的资源,YouTube可以更快地成为一个新的媒体平台。
重塑商业模式
在宣布被Google收购的当天,YouTube同时宣布同索尼新力、华纳音乐集团、环球音乐集团以及哥伦比亚广播公司等内容巨头达成合作,成为这些内容企业的传播渠道。而在此之前,因为版权问题,YouTube一直官司缠身。
虽然贵为互联网视频领域的翘楚,虽然已经积累了足够多的人气,但是在商业模式上,YouTube并没有表现出多少过人之处。此前,《经济学家》曾经撰文对YouTube的模式表示担忧,UGC(user generate content)的内容已经充分证明的确可以迅速吸引来很多的访问量,但是具体能否产生利润却是一个未知数。
“星巴克有舒适的座椅,但是它们并没有因此而向用户收费。”UGC的内容模式让Guba创始人之一的汤姆·迈克纳尼联想到了星巴克咖啡的商业模式。星巴克是以合理的价格,提供了舒适的环境,为此人们才乐意买高价咖啡。而这也正是提供UGC内容模式网站所追求的商业模式。通过提供免费互动的平台,这些网站提供了网上的“舒适座椅”,但问题是,到目前为止那杯能带来利润的“咖啡”还未曾出现。
