facebook2019vn（facebook2018app）

海外媒体投放平台有哪些？

海外媒体投放平台有以下

一、GoogleAdmob一般是海外投放首选的平台，主要是因为他拥有了众多媒体中最大最多的流量，并且Admob经过多年发展，拥有着成熟的精准投放后台，收到各类品牌商的青睐。

Google的广告形式除了我们比较熟悉的传统的Banner类广告以外，现在也在大力推行原生广告的合作，并且已经将广告形式拓展到视频广告领域，例如Youtube。GoogleAdmob广告投放业务固然发展成熟，但是由于长久以来的客户竞争，投放成本比较难以控制，比较适合需要快速增加大量曝光率的品牌商。

二、Facebook大家也比较熟悉，Facebook的广告后台是2010年刚上线的，当时被很多广告主指出问题，这是因为Facebook当时的广告后台非常不成熟，精准度也非常低，因此导致大量广告主投入了过高的投放成本。

但是，Facebook在经过几年的优化与改良后，凭借着庞大的用户群体以及非常完善的广告后台，Facebook已经成为众多海外PC和移动端最重要的广告投放平台之一了，很多选择海外投放的app都将Facebook当做广告投放中的重中之重，当然，也将更多的广告预算放进了Facebook的口袋。下面说一下Facebook的广告形式，目前Facebook可使用的广告形式包括链接广告、原生广告和pc端的传统广告等等。

三、选择HeroAPP原生广告进行投放，例如猎豹移动所推出的CleanMaster，这款app在以获得全球超2亿日活量用户的基础下，更加注重流量的变现化商业价值，在自己是非游戏类app应用的基础上，对其他的非游戏类app进行推广时也会得心应手，并且CleanMaster现在在自身app内开放了原生广告，这种非激励性的原生广告仅仅单日就为ZeroLauncher实现全球10万量级的流量分发，并且用户的留存率也很可观，并没有比Facebook的差。

四、Affiliate网盟是不错的海外广告投放媒体资源，Affiliate网盟的优势就是可以让广告主进行灵活的广告投放，并且有时用很低的成本就可以进行广告投放，但是Affiliate网盟由于在除了自身有接入各厂商的offer外，还将其他多家的网盟接入offer，这样就会有媒体质量不可控的隐患出现，需要谨慎投放。

五、Vine是Twitter旗下的一款短视频分享应用。在推出后不到8个月，注册用户数突破4000万。用用户可以通过它来发布长达6秒的短视频，并可添加一点文字说明，然后上传到网络进行分享。文芳阁建议企业可以通过这样的免费平台来进行360°全视角产品展示，或者发布一些有价值的品牌信息。

2019美国最有价值的100大品牌榜,亚马逊蝉联第一Netflix增长最快

2019年度美国500大品牌的总价值为38668亿美元。其中，70个 科技 品牌价值11500亿美元，占总价值的29.8%；42个零售品牌价值3405亿美元，占8.8%；31个银行品牌价值2855亿美元，占7.4%；10个电信品牌价值2240亿美元，占5.8%；27个商业服务品牌价值1994亿美元，占5.2%；20个媒体品牌价值1693亿美元，占4.4%；27个保健品牌价值1519亿美元，占3.9%；13个餐饮品牌价值1254亿美元，占3.2%；27个化妆品和个人护理品牌价值1126亿美元，占2.9%；26个石油和天然气品牌价值1080亿美元，占2.8%；22个工程和建设品牌价值1034亿美元，占2.7%。

Brand Finance使用“授权节省法”(royalty relief)计算品牌价值，即测算未来授权使用这样一个品牌所应该支付的费用。

以下是在美国500大品牌榜上排名前100位的品牌：

排名 品牌 行业 2019年品牌价值

1、亚马逊(Amazon) 科技 1879.05亿美元

2、苹果(Apple) 科技 1536.34亿美元

3、谷歌(Google) 科技 1427.55亿美元

4、微软(Microsoft) 科技 1195.95亿美元

5、美国电话电报(ATT) 电信 870.05亿美元

6、脸书(Facebook) 科技 832.02亿美元

7、威瑞森(Verizon) 电信 711.54亿美元

8、沃尔玛(Walmart) 零售 678.67亿美元

9、家得宝(Home Depot) 零售 470.56亿美元

10、迪士尼(Walt Disney) 媒体 457.50亿美元

11、富国银行(Wells Fargo) 银行 399.48亿美元

12、星巴克(Starbucks) 餐饮 392.68亿美元

13、YouTube 科技 378.47亿美元

14、美国银行(Bank of America) 银行 366.87亿美元

15、花旗(Citi) 银行 364.07亿美元

16、大通银行(Chase) 银行 362.65亿美元

17、可口可乐(Coca-Cola) 软饮料 361.88亿美元

18、万宝路(Marlboro) 烟草 335.69亿美元

19、国际商业机器(IBM) 商业服务 328.54亿美元

20、耐克(Nike) 服饰 324.21亿美元

21、波音(Boeing) 航空航天与国防 320.22亿美元

22、麦当劳(McDonald's) 餐饮 314.87亿美元

23、联合 健康 集团(UnitedHealth Group) 保健 305.77亿美元

24、德勤(Deloitte) 商业服务 296.33亿美元

25、联合包裹(UPS) 物流 293.00亿美元

26、英特尔(Intel) 科技 291.13亿美元

27、通用电气(General Electric) 工程和建设 282.63亿美元

28、维萨(Visa) 商业服务 276.80亿美元

29、美国运通(American Express) 商业服务 274.62亿美元

30、Xfinity 电信 270.98亿美元

31、埃森哲(Accenture) IT服务 262.92亿美元

32、甲骨文(Oracle) 科技 252.77亿美元

33、普华永道(PWC) 商业服务 248.93亿美元

34、联邦快递(FedEx) 物流 242.32亿美元

35、劳氏(Lowe's) 零售 239.38亿美元

36、戴尔(Dell Technologies) 科技 228.60亿美元

37、优步(Uber) 科技 225.08亿美元

38、思科(Cisco) 科技 217.76亿美元

39、CVS Health 零售 212.54亿美元

40、奈飞(Netflix) 科技 211.62亿美元

41、摩根银行(J.P. Morgan) 银行 197.97亿美元

42、福特(Ford) 汽车 187.72亿美元

43、百事可乐(Pepsi) 软饮料 185.20亿美元

44、万事达卡(Mastercard) 商业服务 182.93亿美元

45、好市多(Costco) 零售 171.15亿美元

46、雪佛龙(Chevron) 石油天然气 170.54亿美元

47、Instagram 科技 167.38亿美元

48、塔吉特(Target) 零售 164.83亿美元

49、福克斯(Fox) 媒体 159.55亿美元

50、沃尔格林(Walgreens) 零售 159.30亿美元

51、环球(UNIVERSAL) 媒体 157.10亿美元

52、Spectrum 电信 154.13亿美元

53、第一资本(Capital One) 银行 144.59亿美元

54、美国全国广播公司(NBC) 媒体 144.31亿美元

55、强生(Johnson's) 化妆品和个人护理 141.22亿美元

56、Anthem 保健 135.59亿美元

57、肯德基(KFC) 餐饮 134.72亿美元

58、雪佛兰(CHEVROLET) 汽车 132.96亿美元

59、埃克森美孚(ExxonMobil) 石油和天然气 132.95亿美元

60、华纳兄弟(Warner Bros.) 媒体 131.16亿美元

61、贝宝(Paypal) 商业服务 130.92亿美元

62、TCS 商业服务 128.15亿美元

63、Optum 保健 127.05亿美元

64、缤客(booking.com) 科技 120.43亿美元

65、哥伦比亚广播公司(CBS) 媒体 110.45亿美元

66、洛克希德马丁(Lockheed Martin) 航空航天和防务 110.17亿美元

67、安泰(Aetna) 保健 108.28亿美元

68、高盛(Goldman Sachs) 银行 105.80亿美元

69、哈门那(Humana) 保健 102.88亿美元

70、山姆(Sam's Club) 零售 101.64亿美元

71、达美航空(Delta) 航空公司 101.05亿美元

72、惠普(HP) 科技 99.96亿美元

73、合众银行(U.S. Bank) 美国 97.65亿美元

74、美敦力(Medtronic) 保健 96.55亿美元

75、美国航空(American Airlines) 航空公司 95.53亿美元

76、联合太平洋(Union Pacific) 物流 93.19亿美元

77、摩根士丹利(Morgan Stanley) 银行 90.52亿美元

78、eBay 科技 89.74亿美元

79、GEICO 保险 87.84亿美元

80、3M 科技 87.82亿美元

81、瓦莱罗能源(Valero) 石油和天然气 87.63亿美元

82、高知特(Cognizant) IT服务 87.04亿美元

83、Adobe 科技 86.06亿美元

84、浦瑞兴金融服务(PNC) 银行 84.61亿美元

85、美联航(United Airlines) 航空公司 84.60亿美元

86、强生(Johnson Johnson) 化妆品和个人护理 84.41亿美元

87、ESPN 媒体 83.50亿美元

88、博通(Broadcom) 科技 83.08亿美元

89、霍尼韦尔(Honeywell) 工程和建设 82.33亿美元

90、爱彼迎(Airbnb) 科技 82.26亿美元

91、普瑞纳(Purina) 食品 81.75亿美元

92、信诺(Cigna) 保健 81.65亿美元

93、通用动力(General Dynamics) 航空航天和防务 81.65亿美元

94、吉列(Gillette) 化妆品和个人护理 81.43亿美元

95、赛福时(Salesforce) 科技 81.40亿美元

96、好事达保险(Allstate) 保险 79.82亿美元

97、大都会人寿(Metlife) 保险 79.00亿美元

98、赛百味(Subway) 餐饮 77.67亿美元

99、慧与(HPE) 科技 76.93亿美元

100、诺斯洛普格拉曼(Northrop Grumman) 航空航天和防务 76.44亿美元

是时候拨开迷雾，看清5G当下的真面目了

撰文 太浪

编辑 猛哥

如果不是前财政部长楼继伟泼的一盆冷水，大家可能还会沉浸在5G 社会 已经来临的美好幻觉中。

2020年9月15日，楼继伟在经济50人论坛研讨会上发言称，“现有5G技术很不成熟，数千亿级的投资已经布下，而且运营成本极高，找不到应用场景，今后消化成本是难题。”

此前，媒体上铺天盖地的都是“战绩式汇报”：全国已开通5G基站13万个，5G商用全面提速；5G用户不断增长，累计终端连接数已超过1亿；三大运营商联合发布5G消息……第一个5G基站在广州建成；广州出现全国首条5G步行街；深圳提出打造5G之城……

故而，楼继伟的言论一出，立马引发热议。鉴于他的身份，绝无可能妄自菲薄，只能侧面佐证中国5G并非表面那般“繁荣”。

5G究竟发展到了什么阶段？5G 社会 还需多久能来临？现在是时候拨开迷雾，看清5G当下的真面目了。

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回答上述问题前，我们先来搞清楚，5G是啥。

5G 是第五代无线技术通信技术。相对于 4G 而言，它最核心的技术指标聚焦在：高速率(eMBB，极致移动带宽）、低时延(uRLLC，超低延迟通信）、大连接(mMTC，海量机器互联）三个主要应用场景方向上。

但是截至目前，5G 标准尚未制定完毕。

5G标准共包括R15、R16、R17三个版本。从R15开始，5G标准冻结就频频延期。

概而言之，R15 版本确定了 5G 的基础架构，主要支持三大场景中的 eMBB 业务；R16 补齐了 uRLLC、mMTC 两大场景能力；R17之后，mMTC才能应用。故有人将当前的5G比喻为只是个实现了独立组网SA的eMBB+URLLC功能的“残次”5G网络。

因此，即便2019年6月，工信部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放了5G牌照，实际上我们还处于5G商业化应用初期，需要运营商“输血”建基站的阶段，目前只有eMBB标准制定完毕，并开始大规模商用。

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大规模商用离不开大规模投资。

现在看起来，三大运营商好像都缺钱了。

根据三大运营商的2020年5G部署计划，中国移动计划2020年建设25万个5G基站，5G相关投资约1000亿元；中国电信和中国联通同样计划2020年共建25万个5G基站，5G投资分别约为453亿元和350亿元。

按照这个计划估算，我国三大运营商平均每个5G基站的部署成本在32万元至40万元之间。

5G网络信号想要覆盖全国，需要建设的5G基站数量超过600万。也就是说，光是建基站，运营商就要投入1.9万亿到2.4万亿。而且，伴随大量5G基站而来的，还有大量电费。有人做过粗略估计，600万个5G基站一年的电费是4200亿。

2019年，三大运营商一共挣了多少钱呢？1500亿元。

当前，我国5G基站建设超50万个，投入上千亿元，却未达成目标的十分之一。

看来，5G商用 之途 依旧漫漫。

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即使运营商解决了5G建设资金之困，但这笔钱需要一个很长的周期才能回笼。这个周期有多长？未知，它取决于用户的接受度有多高。

目前，5G的文章主要还是围绕手机来做。

2019年8月，国内首批5G手机正式上市，中兴AXON 10 Pro 5G价格为4999元，华为Mate 20X 5G版为6199元。看似高端，还是没能摆脱智能机价格战的恶习，如今，市面上可供选择的5G手机价位已经降至2000元以下，利润肉眼可见。

与此同时，5G套餐费用也有所下降。2019年10月31日，三大运营商正式发布5G套餐收费详情，资费128元起，最高869元。之后，三大运营商又纷纷推出5G套餐补贴。

但5G应用方面却难见创新。相较于4G，用户对5G网速更快、不卡顿的体感并不强。比如，由于移动端设备的分辨率支持是有上限的，在手机端看不出4K和2K的区别。

就连智能手机的开创者苹果在5G领域也是踉踉跄跄，迟迟不见官宣。

总体而言，5G手机现在对用户的吸引力不足。自然，用户愿意花在流量上的钱就相当有限。

因此，有观点认为，可能今天的5G手机不是5G终端设备的最终形态，亦或，手机就不是5G终端设备的最终形态。

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“5G 要赢得 C端用户，更大的机会在AR/VR领域，在互动和沉浸式体验。”张铭说。

他是阿里达摩院XG实验室负责人，今年3月，阿里达摩院宣布正式成立XG实验室，该实验室致力于推动下一代网络通信技术的研究，现阶段主要聚焦5G技术和应用的协同研发。这也预示着阿里正式进军5G网络研究。

当前，除苹果外，Facebook、微软（HoloLens）、谷歌（VR眼睛）等巨头都在AR/VR有所布局。

比如，2014年，Facebook豪掷20亿美元买下VR技术公司Oculus，之后推出多款VR头显设备/头盔。

Facebook一直对VR社交心心念念，并在2019 年 9 月发布了全新的社交 VR 世界 Facebook Horizon，并计划于2020年推出。在这个VR世界中，人们可以玩 游戏 、从事各样的活动，能够交朋友，也可以建立属于自己的活动与世界。

Facebook还发布了一个更高级的AR计划——Project Aria。今年8月，Facebook还整合了旗下所有的AR/VR团队，统一命名为Facebook Reality Labs（FRL）。

微软在2015年推出混合现实设备HoloLens（头显）；谷歌推出VR眼镜Cardboard和增强VR平台Daydream。

但之前囿于VR/AR的技术难度，还没有代表性企业或代表性产品出现。

5G将加速AR/VR的发展。张铭解释，以前做AR/VR设备主要的限制是所有的计算集中在设备上做，导致设备很重，价格很贵，散热、舒适度成问题。5G解决了低延迟的问题（否则会产生眩晕感），可以把计算放到云端，“瘦终端”便诞生了。

所谓“瘦终端”，本质上是一种具有输入、输出设备接口及网络通信等能力的接入设备，其主要的处理基于数据中心或云计算中心，本地主要负责显示和数据的传输，它基本上没有可移除的部件，没有硬盘、光驱等机械部件，可实现更低能耗、更少热排放、更轻的噪音。比如，前不久阿里推出的首款云电脑“无影”。

张铭认为，AR的实现难度会更高，但想象空间也比VR大。“VR主要是玩 游戏 或者看电影。AR的想象空间就很大，比如，体验式教育，戴上眼镜就可以直接到博物馆去，也可以购物，开视频会议。”

而且，AR/VR设备360度沉浸式体验的特性，更能催发用户的兴趣，对5G更有强劲需求，也能让单位流量创造更高的价值。

一旦C端市场出现杀手级应用，就会刺激消费者升级成5G套餐业务，运营商长期投入的资金才能加速回笼。对运营商而言，也是更可靠的商业模式。

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"5G在C端的商业化，除了要解决网络的问题（5G），5G终端设备（硬件）及其上的软件应用（内容）应该同时发力。"张铭说。

三大运营商在内容侧并不占优势，于是纷纷在5G应用上“下注”。

中国移动宣布在个人数字内容消费领域，将投入超30亿元实施“5G+超高清赋能数字内容产业创新发展”计划，推出5G超高清视频、超高清5G快 游戏 和超高清视频彩铃。中国移动还16亿元入股芒果超媒，以期完善中国移动在5G超高清的布局。

中国联通则在今年9月宣布将设立一只由联通主导、首期规模100亿的5G创新母基金用于5G应用投资，此外，还成立了5G直播合作赋能联盟，并开通了全球首个5G直播孵化基地。

有消息称，中国电信也正在筹备类似的5G产业基金，目标也是100亿。

不同于移动、联通、电信，去年新获5G商用牌照的中国广电则是内容生产者。

中国广电，全称中国广播电视网络有限公司，2014年4月正式注册成立，是我国有线电视网络的市场主体，公司于今年9月改制，定位为中央大型文化企业，注册资本过千亿，共同 探索 5G技术与应用的融合方式，即创造用户需求。

有专家认为，尝试和推广更多的应用，正是广电入局对5G产业最大的贡献，包括直播电商等内容都有长足的进步空间。如果中国广电能够抓住5G这一波红利，将有助于让“有商业模式的5G时代”提前到来，高清互动视频内容的创新将迎来一波新机遇。

那5G 社会 究竟何时能够到来呢？

“我们应该对5G持谨慎的乐观态度。”张铭说。5G的一个重要使命是实现万物互联，若实现这一点，将会给 社会 的生产生活带来极大便利。“5G前景是非常吸引人的，但实现它是个渐进的过程。”

一切还是要交给时间。

鱼叔有话说之“欧盟通过《数字服务法案》对抗美国科技霸权”

4月24日，欧盟《数字服务法案》（DSA) 在布鲁塞尔就这项立法达成了协议。它是一项监管 科技 公司的法案，旨在确保平台和网站对从仇恨言论到虚假信息和儿童性虐待图片等一长串禁止内容的发布监管有更严厉的要求。 有了《数字服务法案》（DSA)，大型在线平台表现得‘太大而不在乎’的时代即将结束。按照欧盟主席冯德莱恩的说辞是：这对欧盟公民来说是一个重要的里程碑，新规定将保护在线用户，确保言论自由是有边界的。

这项规定是与之前通过的《数字市场法案》(DMA)相配套的。总的来说，这法案将对社交平台如META，GOOGLE，TIKTOK带来严肃的监管责任。这些社交平台有责任监管好自己的平台以避免发生FACEBOOK在2019年新西兰的一次恐怖袭击在上进行直播的恶劣行径。这是与欧盟的普世价值观不同的，也是该法案所禁止的。

同时，该法案也对网络电商平台如亚马逊等带来严肃的监管责任。至今为止，互联网的阴暗面还包括充斥着假冒伪劣产品的在市场上大行其道，甚至有些网站还有人口贩卖的勾当。因此《数字服务法案》（DSA)将迫使电子商务网站在推荐产品之前核实供应商的身份。

有一些持自由主义思想的欧洲人认为该法案过于严厉并不符合西方世界所提倡的“民主自由”精神，同时这些人认为这是对民主自由的倒退并认为这可能导致产生独裁政权。而欧盟国家的领导人则认为这关乎到主权问题。甚至之前在Meta威胁要退出欧洲市场时德国经济部长和法国财政部长均表示：没有Meta，我们的生活也会很美好，数字巨头们必须明白，欧洲大陆将发起抵抗。

但是尽管欧盟成员国现在已经就DSA的广泛条款达成了一致，但法律文本仍需欧盟各国政府最终确定将该法案正式表决为法律。现在这最后一步被视为只是一种形式，法案确定为法律是板上钉钉的事情。这些规则将在该法案投票成为法律的15个月后，或从2024年1月1日起适用于所有公司。

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