扎克伯格是谁的助理?（扎克伯格有多低调）

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日前，他因新浪微博的成功，入选美国《时代》周刊2011年全球最具影响力人物100强

曹国伟：

1965年11月10日生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及奥斯汀大学商业管理学院财务专业硕士。

1999年9月加入新浪，担任主管财务的副总裁，随后担任公司的首席财务官、新浪首席财务官兼首席运营官、新浪总裁兼首席财务官、新浪CEO兼总裁，2009年获经济年度人物。

亲爱的读者，你即将看到的本文，将由若干小段落组成，每段的文字将不超过140字，如果你对这种短小精悍、一针见血，但可能略显凌乱的碎片式表达风格感到不适，敬请谅解并试着接受，因为，它很有可能在未来成为方式之一。

当然，上述内容只是一个小小的玩笑。但这种限于140字以内的表达，不正是如今席卷互联网的“微博体”吗？而正是得益于炙手可热的新浪微博，本文主人公、新浪公司首席执行官曹国伟日前入选了美国《时代》周刊评出的2011年全球最具影响力人物100强。

目前，仅在新浪微博中，已有上亿人成为这种碎片、离散式的粉丝。

在中国当今的互联网巨头中，能以非创始人的身份掌控的，只有他一个。

我不是一个创业者

4月21日晚，美国《时代》周刊评出了2011年全球最具影响力人物100强，曹国伟等三名来自中国的传媒界人士入选该榜。

据新浪3月1日发布的财报显示，新浪微博目前的注册用户总数超过1亿人。而新浪公司2010年未经审计的总收入同比增长12%，达4.026亿美元。

与曹国伟同时上榜的其他科技界，还包括鼎鼎大名的Facebook首席执行官马克?扎克伯格(MarkZuckerberg)、谷歌首席执行官拉里?佩奇(LarryPage)，以及游戏《的小鸟》开发者彼得?威斯特贝卡(PeterVesterbacka)等人。

“老曹说不。”4月22日，新浪一名员工向成都商报记者透露，曹国伟在获知自己入选“时代人物100强”之后，只对他们说了这三个字。

跑步机什么牌子好“抱歉一直在开会，我恐怕没时间接受采访。”4月中，曹国伟在参加汶川地震三周年纪念时，记者曾数度致电，他没有接听，但却通过短信了采访。

在互联网的江湖中，既有如马云、张朝阳一样一贯而人尽皆知的狂人们，也有如马化腾、李彦宏等，因为刻意低调反而引来围观者无数。唯独曹国伟是个特例他并非企业创始人，而是在12年前以职业经理人的身份进入新浪。直至2009年9月，曹国伟和管理层才通过一项MBO(管理者收购)计划，获得了新浪9.4%的股份，成为第一大股东。

或许，正是由于曹国伟的这种身份，让他刻意与保持着一定的距离，他坦言，“开始的时候我不是一个创业者，我是要把一件事情做好的经理人。”在成为新浪真正的控股人之后，曹也并不觉得自己的角色、心态有太多的变化，“很多时候，是的感觉在变化。”

此前，经过多轮的资本洗礼之后，新浪股权极度分散，其创始人东在2001年出局，其后的历任CEO，最长的在位时间不超过两年。2006年5月，曹国伟坐上掌门人的，并在其后通过MBO成为大股东，才结束了新浪CEO们“高级打工仔”的魔咒。

日前，曹国伟在接受采访时却表示，MBO是出于“一种冲动”，“股权分散其实不是问题，关键是的确对公司长期战略的制定和部署非常不利。做CEO的话，会因为近期利润的压力而没法施展手脚做长期布局,跑步机。”

就在宣布MBO之前的一个月，新浪的微博开始内测。在当时的业内人士看来，曹国伟的这一举动令人费解：这无非又是一个Twitter的模仿者，之前众多的模仿者都到一些问题；搜狐、腾讯的微博产品亦处于混沌状态。彼时，经济危机扫过网络世界之后，互联网概念股中，最热门的是和游戏沾边的腾讯、盛大、巨人，甚至搜狐畅游。对第一大门户新浪而言，新浪博客风头最盛的时期已过，新浪需要一个新的收入增长点。

幸而，成为大股东之后曹国伟有了更多的自主权，在他的下，新浪微博领先于对手发布，抢占了先机。“新浪一直是CEO负责制的公司，CEO代表这个公司最高的权威。”曹国伟称，自己在新浪的十年里，从首席财务官(CFO)到首席运营官(COO)再到首席执行官(CEO)，“几乎干遍了新浪所有的工作”。

从随性少年到严谨商人

在复旦大学新闻系毕业的留言册上，同学给曹国伟写了这样一句评语“你是一个天生的商人。”

在许多新浪员工的眼中，曹国伟是一位“严肃、严谨的领导”，他们难以想象的是，曹在大学时曾留着一头长发，据说一直留到去美国求学。

“那时，我很随性。想到哪里去，我就开着车走了，”他说：“所以，我去过美国一半以上的图书馆。”

在复旦大学，曹国伟读的是新闻系。毕业后，他在上海做了几年记者，此后去美国求学，转入商界。

“他最后走出这样一条来，我不吃惊。”他的大张力奋说：“他生在上海，高中就读的是名校上海中学，是住读生。所以，比同龄人更早自理生活，也更。”张力奋现在是英国《金融时报》FT中文网主编。

曹国伟所在的新闻系“8413”班，在复旦校园里颇为传奇。在中国新闻界和商界，从这个班走出来的，除了曹国伟，还有解放日报现任总编辑裘新、光线传媒总裁王长田、品牌策划人李光斗、名记者刘非小、南方都市报总编辑曹柯等。

“那时，王长田的兴趣在书法与写诗，裘新爱写文章和影评，曹国伟则主要负责摄影。”后来，张力奋主编校园刊物《复旦风》，创刊号的摄影作品，由曹国伟一人拍摄。

曹国伟会用“调皮”和“爱冒险”来形容年轻时的自己，这和老师看到的有些不同。那时，他穿衣服不着调、上课老缺席，喜欢到处拍照。有一次，曹国伟一个人来到江西的三青山，“结果一上去就下暴雨了，三天都没有一个人上来，真是心旷神怡。”

而曹国伟同寝室的同学则记得：“有一年一开学，曹国伟就在海报栏上贴告示，说要帮暑假出去旅游的同学冲印照片，一下招来好多生意。”

后来，在毕业留言册上，同学给曹国伟写了这样一句评语“你是一个天生的商人。”

不过，张力奋觉得曹国伟的内心里，“终究还有一个新闻梦，”“经商？那他为什么不去选择钢铁业、制造业？而是选择互联网？只不过，他的这个梦，藏得很深。”

“曹国伟自信，但为人低调,跑步机什么牌子好，并不张扬，”张力奋这样评价：“他会跟着他的感觉走，会适应，善于变通，不会循规蹈矩。”

而在新浪，“曹国伟私下里就是一个超级美食家，”新浪总编陈彤说：“有他在，我们上餐厅都不用点菜。”

“我的性格并没有变，”曹国伟也说：“严谨是因为工作。”平日生活里，曹国伟还像大学时代一样随性而为，“想去哪里，马上就走，”这导致他和家人在全球旅游的时候，“总是不得不买最贵的机票。”

2009年的中秋，曹国伟的假期休到一半，又不得不坐上了公干的飞机。第二天，他看见了新东方的俞敏洪在新浪微博的一段话：“有人问成功是什么？我觉得成功就是过上自己爱过的生活。”

俞写道：“如果财富、名声带来喜悦，我们就去追求；如果闭门思考带来快乐，就让我们独处。成功不是在别人眼里你是一个什么样的人，而是在心中，你是不是被自己承认？”

对此，曹国伟在微博里写了这样一句“严重同意”。

帮新浪上市帮成了CEO

“谁也没有想到，这个仅仅想帮助新浪上市就闪人的老查，从此开始了彪悍的旅程,跑步机。”这是新浪员工对曹国伟的总结。老查，就是曹国伟在新浪的昵称。

2009年9月29日凌晨，曹国伟在微博上发了这样一句话：“今天真的很，我真的很爱你们。”他所指的“你们”，是新浪员工。

头一天晚上八点，曹国伟来到一家会所。推开门，屋子里没有灯。屋内，他的助理刘运利正和30多个同事一起，坐在一张长条的西餐桌上等他。桌子上是准备好的花和蛋糕。事前，刘运利告诉他的老板，这次活动主要是“为部分中层员工举办的”，大家准备“好好聊聊当天新浪MBO的事儿”。但很快，曹国伟就发现自己被“骗”了。

中，房间里开始放映一段视频，“新浪电影制片厂出品”的字样在屏幕上跳了出来。曹国伟看见这一幕，愣了。这段视频讲述了曹国伟在新浪十年的点点滴滴。

当晚，他还收到了“想也想不到”的礼物一套“曹氏邮票”和当时城里惟一的一台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”，把曹国伟来新浪的每一年，都记录了下来。

那天晚上，曹国伟“平生第一次喝了七、八两白酒”，旁边的同事都看出来他很激动，“眼睛好像湿润了”。他还高歌了三曲，虽然他知道，“自己是五个音只能找到三个半音的人”。

2009年9月28日，在曹国伟心里成为“过去一年中最重要的一天”。

那一天，新浪宣布，以曹国伟为首的管理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份，从而成为新浪第一大股东，实现了管理层控股，这也是中国互联网企业首例MBO；那一天也是曹国伟进入新浪十周年的纪念日；那一天还是他小女儿的生日。

“谁也没有想到，这个仅仅想帮助新浪上市就闪人的老查，从此开始了彪悍的旅程。”这是新浪员工对曹国伟的总结。老查，就是曹国伟在新浪的昵称。

1999年，新浪谋求在美国纳斯达克上市。当时，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。因为做这一项目的同事生病，曹国伟不得不代替同事，从美国飞到。

多年以后，他说：“其实，我和新浪并没有直接关系，我只是代表美国总部来指导一下普华永道对新浪的审计。”

那时，曹国伟已经开始为自己的未来打算。碰巧，他在这时接到茅道临(东的人)的一个电话。曹国伟告诉后者：“我想换工作了，你帮我看下哪一个更好？”

听完曹国伟的介绍，茅道临曹国伟：“来新浪试试吧。”接着，茅道临介绍曹国伟去见了时任新浪CEO的东。此后，因为新浪和有关，曹国伟选择加入新浪，成为了主管财务的副总裁。

彼时，新浪的上市正陷入困境：由于政策壁垒，公司无法按计划登陆纳斯达克，以至于东和曹国伟的前任汪延不得不天天去信息产业部(工业和信息化部的前身)“上班”；曹国伟则在美国，负责协调律师、投资银行和美国证监会的工作。

在这个过程中，曹国伟的严谨作风显露无疑他并没有同意汪延将相关法律、财务文件的互译工作外包出去的，而是亲自出马，把那些枯燥的文件翻译成英文。

曹国伟还亲自设计了新浪的上市方案。正是他设计的方案，让新浪的纳斯达克之柳暗花明。这一方案的独特之处在于，新浪在美国上市的公司与其在中国的运营主体之间并没有股份关系，而是通过很多法律的手段，把它装入上市公司。

“没有股份关系，为什么可以合并财务报表，这是最也是最重要的部分。”为此曹国伟亲自前往美国证监会谈了3次，新浪的招股书则前后改了8遍。其后，新浪上市的径开创了一个新模式，也成为多家中国互联网公司赴美上市的范本。

在“碎片”中寻找价值

曹国伟最开心的事情，莫过于在各个会场中，看到老总们忙里偷闲不停地摁手机发微博。

据传互联网大佬们都有各自偏爱的体育运动，马云喜欢打太极、张朝阳热爱登山。而曹国伟则在他的办公桌下放了一双跑鞋。但他却坦承自己很少跑步，最热爱的运动是围棋。“我的两个女儿都下不过我”，曹国伟对自己的棋艺显然颇为自豪。

在围棋的规则中，比拼的是谁得到了更多的阵地，因此，彻底击溃对手实属难事。赢家往往是那些懂得在竞争中审时度势，不断寻求“领先对手”的人。深谙此道的曹国伟不会不懂这个道理，在互联网的拼杀中，新浪领先过，也落后过。在那些亦步亦趋的领域，例如搜索、商城、视频和即时通讯，曹国伟均铩羽而归。而如今它的所长之处，无一不是由于占领先机而取胜：从做新闻进而成为最大的门户；又在三大门户中率先进入微博而成为最大的微博平台。

如今，在新浪微博中，@曹国伟的粉丝数目超过12.5万人，而根据新浪微博公布的数字，其用户总数大约是该数字的1000倍，超过了1亿。得益于庞大QQ用户群的，目前腾讯亦公布其微博用户数过亿。看来，曹国伟和马化腾之间仍有一场厮杀。难怪曹国伟经常赤膊上阵，为新浪微博打气。

曹国伟称，虽然很少亲自出马谈广告，但他会不遗余力地向企业家朋友“推销”新浪微博。

“微博让我最高兴的不是用户数有多么大的增长或者市场多么的看好，而是看到身边的同行都在乐此不疲地使用它……”曹国伟说道。他最开心的事情，莫过于在各个会场中，看到老总们忙里偷闲不停地摁手机发微博。

曹国伟坦言，自己对于两个女儿十分，新浪总部设置在，他的家却安在了上海。他只能利用工作的间隙通常是周末回到家中，陪家人吃顿饭、打打球。

P数值越来越高，生活节奏越来越快，不光是老总们，连老百姓的时间也被挤占，直至碎片化。

幸而，新浪微博正适时地填补了碎片的间隙。而且，在这个碎片的空间中，姚晨得以风头盖过徐静蕾成为新一代“女王”、得以酣畅地质疑唐骏的学历、一些不知何许人等的网友得以扮成“大摩女”舌战李国庆，而它让很多人得以利用他们的碎片时间围观上述事件。

这一点，与曹国伟熟悉的围棋天地也颇为相像：由一颗颗毫无特色但又个性鲜明的棋子组成了战场，在一个划定的框框里面，他们或精巧或笨拙、或高深或肤浅地尽情发挥，产生出强大的关于、死活的终极魅力。关键在于每一颗棋子，都为自己的存在找到了价值。

成都商报记者许凤婷

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想知道扎克伯格是谁？

扎克伯格是社交网站Facebook的创始人兼首席执行官。 

马克·艾略特·扎克伯格（英文：Mark Elliot Zuckerberg），1984年5月14日生于美国纽约州白原市，社交网站Facebook（脸书）的创始人兼首席执行官，被人们冠以“第二盖茨”的美誉。2002年毕业于艾克塞特学校；2004年创办社交网站Facebook；2017年5月获哈佛大学荣誉法学博士学位。

早年经历

扎克伯格高中时，已经在家里附近的Mercy College上课。扎克伯格很喜欢程序设计，特别是沟通工具与游戏类。他还开发过名为ZuckNet的软件程序，让父亲可以在家里与牙医诊所交流。这一套系统甚至可视为后来的美国在线实时通信软件的原始版本。根据作家Jose Antonio Vargas所描述的：“扎克伯格创造孩子们的电脑游戏。”

扎克伯格的创业历程

扎克伯格的创业历程

众所周知，facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。马克·扎克伯格是如何走上创业之路的呢?他又是如何把Facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克·扎克伯格的创业故事吧!

成功名人创业故事：扎克伯格

12岁那年，当其他小伙伴还沉浸在游戏当中时，克·扎克伯格就已搭建了一个家庭网络;上高中时，当同学都想着如何交女朋友时，扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁时，作为哈佛大学的一名学生，他创建了名为Thefacebook.com的网站，走上了创业之路。

2012年，2月1日Facebook正式向美国证券交易委员会(SEC)提出首次公开发行(IPO)申请;2012年5月18日， 全球最大社交网站Facebook将正式上市。Facebook将其IPO的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算，Facebook将超过谷歌，成为硅谷有史以来规模最大IPO。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格，身家将达到近300亿美元，马克·扎克伯格成为新一代的科技创始人之一。如今的Facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。

成功源于自信

2003年的秋天，19岁的扎克伯格像好友亚当·德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法，扎克伯格告诉德安杰罗，有一些哈佛高年级的`同学希望他建立一个“交友网站”或者“类似Facebook一样”的网站，扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了Facebook的第一任首席技术长。

事实上，尽管此时扎克伯格有意创建一个网站，但对于网站未来的把握以及内容，他都不是很确定，而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于 Friendster(Friendster创立早于Facebook，曾风靡一时，后被迫转型)一样的网络社区，并被扎克伯格采纳。

扎克伯格称，自己讨厌为他人做“绿叶”，正如自己不愿在别人手下干活一样，“等到最后一刻，大家都推出自己的网站，就说，‘你的不如我的，如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。’”显然，扎克伯格对自己很有信心。

2004年2月，扎克伯格和他的三个同学，达斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及爱德华多·萨维林(Saverin)创立了Facebook，起初只针对哈佛学生，之后马克·扎克伯格将之推广到了美国其他大学。

据扎克伯格透露，前三个月Facebook每月运营开支只需要85美元，用于租赁电脑，2004年6月，扎克伯格将Facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底，由于Facebook注册用户越来越多，扎克伯格选择了退学，专注网站业务，据称当时用户数量已经达到100万。

创业过程并非一帆风顺

扎克伯格曾称，Facebook的使命不是盈利，而是推动世界更加开放。“这不是钱的问题，对于我和我的同事来说，最重要的是我们创建了一个开放的信息流。”

Facebook惹上窃取知识产权官司。2012年1月底，Businessinsider披露了一份时间为2004年7月26日的聊天记录，当时刚创立不久的Facebook惹上了官司，扎克伯格早期的商业伙伴起诉Facebook窃取知识产权，要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称，自己不会支付官司费，“等那些来收购我们的公司去付吧。”扎克伯格当时还表示，这会促使用户使用Wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站，随后选择了关闭)。

被谷歌收购的传闻。

2006年随着MySpace被新闻集团收购，出现了Facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。Facebook的创始人Zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格，不知还有谁愿意出高于这个的价格收购Facebook。分析师Steve Rosenbush猜测是维亚康姆(Viacom)。2006年9月，Facebook和Yahoo开始进行关于收购的认真谈判，价格约10亿美元。同年10月，随着Google以16亿美元收购YouTube，有传闻说Google开价23亿美元欲从Yahoo手中抢购Facebook。

在运营过程中，扎克伯格也不确定Facebook能够长久下去，但正是由于他的决断与自信，才成就了今天的Facebook，这也是创业必不可少的条件。

人物评价

扎克伯格作为Facebook创始人兼CEO，日常工作不在少数，但他依然坚持在工作之余读书，扎克伯格希望看书的同时，好好思考下Facebook的未来，也塑造自己新的思维模式，也许扎克伯格觉得，常识观点对思考社交媒体广告策略能产生一定启发，所以从书中寻找黄金屋，从别人的观念里获得启示，不失为明智之举。

他勤学好问，常常跟着他认识的最好领导人，并大量阅读相关主题的知识。他还联系史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、比尔·盖茨（Bill Gates）和其他人，那些人不仅建立了自己的公司而且为新行业发展建立了平台。扎克伯格像海绵一样学习，并天生好奇。他不耻于承认他的无知，也不害怕提出困难的问题，“为什么?”是他最喜欢说的。

2021年12月27日，Facebook 创始人马克扎克伯格被美国一杂志刊物《新共和》杂志评为“年度恶人”，他创建了“世界上最糟糕的网站”。

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扎克伯格：被美刊评为“年度恶人”，他到底做错了什么？

这几天在高强度网上冲浪的时候，看到了这么一条有趣的消息，Facebook的创始人，元宇宙概念的鼓吹者，曾被誉为世界第一互联网企业家的 扎克伯格，荣膺美国刊物《新共和》推选的 “年度恶人” 。

从令人敬仰的商界巨子到人人唾弃的终极恶人，扎克伯格究竟做了什么，他又为何如此招人忌恨？

1984年5月14日，扎克伯格出生于美国纽约州白原市 一个富庶的犹太人家庭 ，从小衣食无忧的他早早接触到了当时还算新颖的微型计算机技术。

少年时期，他有钱的爸爸特意请来了知名软件开发者 大卫纽曼 做他的家庭教师，和扎克伯格接触了一段时间后，大卫纽曼惊奇地发现这个少年有着万中无一的编程天赋， 给他扣上了一顶“神童”的高帽。

有了大卫纽曼的背书，再加上有钱老爸的多方运作，小扎克伯格的校园生涯可以说是顺风顺水。

中学毕业后，小扎成功申请到了 哈佛大学 的入学资格，并跟随犹太学术大拿阿尔法英普森学习心理学和运算科学。

或许是好好先生当得太久，读了大学后的扎克伯格，亟需释放自己的天性，大二的时候，扎克伯格和同学一起，开发了一个名为课程匹配的程序，旨在根据用户用户逻辑来协助学生选课，这款程序很快就受到了哈佛学生们的欢迎。

首战告捷后，扎克伯格愈战愈勇，又紧接着推出了一个交友程序，让同学们可以在一堆照片中选择自己心仪的对象，选出谁是哈佛校园里的最“辣”之人。

成功捣鼓了两个程序后，扎克伯格意识到社交媒体是未来网络行业的蓝海，2004年，扎克伯格觉得自己已经把大学课程给玩穿了，于是和传统意义上的“硅谷精英”一样， 果断从哈佛辍学，开启了自己的创业之旅。

在先前两个程序的逻辑基础上，扎克伯格和室友创立了facebook，在MSN等线上聊天室失落的时代，facebook的出现满足了互联网用户的交友需求，不错的功能和优秀的用户体验让facebook很快就在一众网络社区中站稳了脚跟。

作为一款全球性质的社交产品，facebook在2010年的注册用户就已经超过了4亿，在线人数也已经达到了一亿，早在2009年，facebook就已经实现了正常运营，不再依赖于金融资本的风险投资。

2012年5月18日，Facebook将正式上市，其IPO的售股规模上调至4.21亿股，超过了当年谷歌上市的规模。 而扎克伯格本人的财产也一路飙升，身价达到了300亿美元。

截止至2021年底，扎克伯格已经建立起了属于自己的商业帝国， 凭借1345亿美元的身价位列美国富豪榜的第三位。

对于超级富豪而言，钱对于他们只是一个数字，好的名声才是他们商业帝国永存的条件。

扎克伯格自然也不例外，他组织了一批精锐的律师团队，为他打造了 一套近乎完美的人设 。

接地气和慈善是两个贴在扎克伯格身上的显著标签，作为一个身价过千亿的顶级富豪，扎克伯格在日常生活中， 总是穿着一身程序员标准套装，不着华丽的外饰，不戴价格高昂的奢侈品。

靠着一身“简朴”的装束和“谦逊”的性格，扎克伯格获得了各方媒体的好评，其名声和创业过程也漂洋过海来到东方，成了各路博眼球杂志中的“白手起家的富豪”。

接地气的人设让他博得了民众初步的好感， 而慈善事业则让他的“地位”又登上了一个台阶。

2012年，28岁的扎克伯格向慈善机构捐赠了价值4988亿美元的facebook股票，这些股票捐给了硅谷社区基金会，用于 社会 教育和医疗建康。

2013年9月23日，扎克伯格在社交媒体上宣布自己将捐赠1亿美元，赞助新泽西州纽瓦克市的公立学校修缮项目，此举创下了美国30岁以下年轻人慈善捐款的最高纪录。

在接地气和慈善两种完美buff的加持下，扎克伯格成了 社会 舆论和大量年轻人眼中的“精神领袖”。

但我们都知道，人设这种通过团队精心包装的产物，会随着时间的流逝而崩塌，你只要还是一个“人类”，就一定有露馅的那一天，小扎自然也不能例外。

率先崩塌的，就是小扎同学的接地气人设，作为一个具有“全球视野”的互联网企业家，人们早已将他的名字和facebook这个品牌联系在一起。而扎克伯格也不能像传统的超级富豪那样大隐隐于市，做一个身居幕后的操纵者， 他必须要在镜头前“表演”，从而维持其品牌的活跃度。

每年的农历春节，扎克伯格都会带着他的华人老婆出镜，在自家Facebook上传几张和家人

一起包饺子的照片。

然而照片中的扎克伯格，无论是胳膊上还是衣服上，都看不到一丁点面粉的痕迹，明显的摆拍痕迹再配上一副机械感十足的诡异笑容，直接把恐怖谷效应拉满了。

一次两次的作秀瑕疵还可以说是工作失误，但每年都几乎上演同样的剧本，只能说扎克伯格已经把“作秀”当成了例行公事，网民对他的看法是什么，他根本不care，只要能维持好投资商的印象就行了。

如果说作秀穿帮只是无伤大雅的小插曲，那真正触犯各国网民逆鳞的，是小扎 两面三刀的人品性格 。

商人嘛，两面三刀是赚钱的工具，不寒碜。但上不了台面的事情，就得在私底下解决。2016年，扎克伯格到访中国，一心想把自己的互联网理念传播至中国，并与多位国内网商大佬相谈甚欢，某些媒体也是不吝赞美之词，将扎克伯格描绘成架起中美两国年轻人交流的桥梁。

完成访华之旅，回国后的扎克伯格又立起了热爱中华传统文化的人设，并给中国互联网的发展给予了高度的评价。

但我们都知道，当一个商人开口夸人，无非是你与他之间没有什么利益纠葛罢了。随着中国互联网企业的崛起，尤其是Tik Tok在欧美地区的大火，让扎克伯格感到了空前绝后的危机。

作为一款运营了将近20年的社交媒体，facebook的用户体验还停留在论坛和空间形式，而主打短视频的Tik Tok可以充分利用用户的碎片时间，在十几秒甚至几秒的时间内就能达成社交需求。因此，Tik Tok获得了大量欧美青少年的青睐。

对于一款社交媒体而言，失去了年轻人的拥趸就意味着失去了未来，面对Tik Tok的强势进逼，传统商业手段已经没法让扎克伯格重夺社媒优势，于是他选择另辟蹊径，来挽回衰落的传统社媒。

这条蹊径不是别的， 就是当代美国人的传统艺能——反华。

2016年，政治素人特朗普在大选中异军突起，夺得美国总统的宝座。作为一名行事极端的右翼民族主义者，特朗普甫一上台，就打着制造业回流的旗号，悍然对华发动了贸易战争。

两国贸易战打响后，特朗普政府需要 科技 企业出面，来为他的“暴政”背书。

扎克伯格见良机已至， 在听证会上大肆指责中国 科技 企业窃取美国的 科技 成果，如一个怨妇一般，向美国当局哭诉Tik Tok对美国本土企业的危害， 最终导致了美政府对Tik Tok的强烈打压，被纳入了不受美国政府信任的实体之一。

当自己的利益受到威胁时，扎克伯格露出了他深藏许久的獠牙，也正是在这一刻，扎克伯格最后的伪装被撕得粉碎，也让先前不明真相的围观群众看清了什么叫真正的虚伪。

然而，扎克伯格抹黑中国的行动并不能挽回facebook在社媒竞争中的颓势，在短视频领域，扎克伯格不是Tik Tok的对手。在传统社交媒体领域，facebook也远远落后于推特。

与品牌衰颓一同来的，是接踵而至的负面新闻。

2018年3月17日，剑桥分析公司和facebook合作，窃取了5000万脸书用户的信息。

短短三个月后，facebook又曝出1.2亿用户面临数据泄露的风险。

十几年的运营和服务器维护让facebook的系统早已变成了屎山代码，大量漏洞层出不穷，隔三差五就曝出大规模用户信息泄露的事件。

上述的负面新闻还只是facebook的冰山一角， 作为一款基本没有什么正常监管的“自由”社交媒体。 Facebook上到处充斥着各式各样的犯罪信息，在一些国家和地区的暴乱背后，暴徒领导者大都通过社媒上的集群来下达任务，这也导致部分国家对facebook及其附属的软件进行封杀。

对用户的不负责，无视所在国的法律法规，让facebook成了法外狂徒组织犯罪的不二之选。

而在脸书公司内部，扎克伯格也面临着极其严重的信任危机。

2021年10月5日，一名向美国执法部门举报Facebook的前雇员日前接受了美国某电视台的采访，这位员工表示， 扎克伯格对外构筑了一个完美的谎言，facebook的程序员和监督会在扎克伯格的授意下，对极端内容不予理睬。

这些极端内容已经超出了道德方面，涵盖了种族灭绝、种族屠杀等骇人听闻的言论。

更要命的是，Facebook还在美国大选期间，扮演了煽动性角色，利用算法将炮制的政客黑料顶到热搜首页，间接影响选民的判断。

而在公司内部，扎克伯格根本不是一个谦逊的“翩翩公子”， 他通过Facebook的双重股权结构，获得了绝大多数的投票权，将整个公司变成了自己的一言堂，是一个名副其实的独裁者。

在日常工作，他几乎不会采纳下属的意见，擅长使用职场pua技术来压榨员工，甚至利用各种群之间的不和，踩一捧一，从而达到下属内斗，自己坐收渔利的最终目的，先前因抑郁自尽的Facebook前员工，正是扎克伯格职场PUA的牺牲品。

面对接二连三的黑料，扎克伯格团队的危机公关显得那么苍白无力，在听证会上面对美国政客们的质询时，他的一举一动实在是过于冷静，成了网友阴谋论中按程序行动的机器人，被扣上了一个反人类的帽子。

随着自身形象的崩塌，扎克伯格亟需对facebook进行品牌重构， 在2021年底，他将facebook改名为Meta，并大力推广所谓的元宇宙。

在看到扎克伯格的元宇宙概念时，我不由得长叹一声，难道这些互联网大佬，都没有玩过mmorpg网游吗？

虽然vr、云电脑、人工智能都被扣上了智商税的帽子，但这些新兴行业好歹有对应的设备，只是技术不成熟。

你扎克伯格连个脑后接口这种基本技术都拿不出来，指望几个画质极低的“劣质 游戏 ”，就能给用户创造一个具有真实体验的虚拟世界吗？恐怕这又是处心积虑的割韭菜之旅罢了。

从商业巨子到人人唾弃的恶徒，甚至成了杂志票选的第一恶人。

扎克伯格能沦落至此，可以说是咎由自取，步入21世纪后，不少互联网创业者热衷将自己的形象和公司的形象挂钩，甚至走向台前，担任起企业的代言人。

此举虽然能在短时间内给企业带来大量的利益，但在网络时代，互联网创业者的一举一动都被放在聚光灯下，稍有不慎，都会给企业带来不可逆的糟糕后果。

1、环球网：《扎心了，扎克伯格被美国刊物评为“年度恶人”》

2、Newsweek美国新闻周刊：《从“年度风云人物”到“年度恶人”，扎克伯格的口碑还能翻身吗？》

3、川观新闻：《扎克伯格，怎么就成了“恶人”？》

在现实世界中使用数据科学的专家提示

在现实世界中使用数据科学的专家提示

许多企业正在采用和部署大数据应用程序以获得竞争优势，但其中许多企业正在“在工作中学习”，尽其所能地反复试验，但所获得的结果不一。为了提供行业指导，行业媒体记者James Maguire与两位数据科学领域的专家进行了探讨与交流，讨论如何将这种快速发展的技术用于当今的业务。

　这两位专家是：博思艾伦咨询公司的高级助理Seth Clark，糖尿病远程医疗提供商Virta Health公司研究主管James McCarter博士。

以下是媒体记者James Maguire与两位专家进行的广泛而深入的讨论的精彩内容：

James Maguire：请问你在开发数据科学时遇到的挑战或障碍是什么?

Seth Clark：“我认为开发数据科学，这种差距最大的挑战之一就是信任。人类需要相互信任，而在两个人之间建立信任需要一个明确的过程。通常，这只是需要更长的时间和丰富的经验。很多人都说他们要做某事，然后去做。但弄清人们如何信任数据算法很难，但需要相信数据分析会告诉人们做出的决定。对于人类来说，这是一个非常模糊的尝试和信任。

所以，我们希望着重于文化转型，可以为技术专家、数据科学家、开发人员等提供帮助。人们需要充分理解数据科学是如何工作的，以便当有结果输出时，他们可以真实地查看数据背后的数据，并且会在想我知道这是从哪里来的，我认为这是值得信赖的。我们根据这些见解做出一些决定，看看会发生什么。人们必须对此具备信心，相信它会好起来的。”

James Maguire：当遇到数据科学并使用它时，你遇到了什么样的障碍或挑战?

James McCarter：“就像Seth Clark所言，我的回答也倾向于文化，也就是企业所建立的文化。在过去的三年中，我们已经创建了Virta公司，它是来自医学和研究领域的临床实践的融合者，并且将这些与来自快速移动软件和IT文化结合在一起。

我认为它的一部分是试图了解人们正在构建的算法的目的是什么，或者生成的数据的目的是什么。这是质量与速度的问题。那么，企业是否在尝试做出当今需要的内部决策，这将影响未来几周的工作?或者是否正在编写一份将要提交给同行评审出版物的数据集，其影响将会持续数十年。试图在质量与速度之间找到这种平衡是我们在过去几年中变得更好的事情。”

James Maguire：我认为Facebook公司创始人马克·扎克伯格的着名言论：“迅速行动并颠覆事物”，这个理论可能适用于社交媒体网络，但我认为它不适用在医疗环境中。

James McCarter：我认同你的观点，我认为不要在医疗行业中快速采取行动并进行颠覆。对我们来说最重要的是耐心的结果、安全性和可持续性。所以，任何危害这些的东西都是我们不能发展的方向。”

James Maguire：数据科学从业者可以“信任”某一种算法吗?

James McCarter：“似乎人们面临其中的一个挑战是算法可能会改变。我的意思是，如果它内置了人工智能，或者它会随着时间的推移而发展。一个从业人员如何真正相信其算法，并且知道这是正确的?换句话说，我们使用的这个工具是一个灵活的、不断变化的工具。这是一款不断发展的软件。我们怎样才能相信它呢?”

Seth Clark：“人们正在谈论人工智能和深度学习领域试图达成的主题之一。有很多方面需要信任。所以，人们正在考虑一种算法，例如给出一个非此即彼答案的东西，以及更像是一个虚拟助手的东西。有些东西会给人们提供一些建议，而且这些建议也有一定的信心。

就像我给你提供一些建议一样。如果在一些方面我了解很多，也许你相信我。如果这件事情我不了解，那么我的建议可能并没有什么作用。我可能拥有其他知识，例如音乐和航海，我提供给你一些建议，但它可能并不具有什么价值，而一些相应的知识会帮助我给出一个很好的答案，但我没有这些知识。

因此，同样的道理，确保不要期望某种人工智能算法将会处理所有事情，人们需要理解它的局限性。很多这些限制归结于人们用于创建这些预测算法的数据。所以，人们经常会问，‘正在使用的数据有多好?这在实际上是不是有用的数据?我能相信一直在训练这个算法的数据吗?’而如果不能信任这些数据，就必须对其降低一些期望。

所以，我认为它正在改变人们的思维方式，然后再看看构成预测的所有构成要素，以帮助人们理解是否应该相信这一点。我现在对McCarter也想问同样的问题。而他作为一名临床医生的角度如何来看待，我会感到好奇。医生如何说服其患者相信预测性的见解?我认为它与其他的操作是非常不同的，而不是说服某人采取某种疗程。”

James Maguire：我感觉这是一个非常重要的问题。例如，你对此有何看法?你相信这个算法吗?或者，患者如何信任这个算法?

James McCarter：“我们的每个患者都有自己的健康助理和医生。正如我所提到的，我们是一个以医生为主导的组织。所以，Virta医生都是Virta公司的员工，我们的健康助理也是如此，他们大多是营养师、护士，以及其他健康从业人员，以及临床医生。所以，这才是真正的人际关系。

但是，如果患者考虑如何实际逆转Ⅱ型糖尿病，我们不会通过建立取代医生的人工智能来做到这一点。我们所做的是两项创新：一个是营养领域。这是一种称为营养性酮症的方法，如果可以使其在现实世界中发挥作用，它对于逆转Ⅱ型糖尿病非常有效。第二，为了在现实世界中做到这一点，我们开发了一种名为为持续远程护理的服务。这背后的想法是，这就像在任何时候都有健康助理和医生陪护在患者身边一样。它们可以通过一个应用程序来实现。可以每天多次与患者接触，而不是每年几次。因此，我们认为数据科学是提供持续远程医疗的基础。所以，这不是为了取代医生，而是为医生提供了更多的权力。”

James Maguire：你从数据科学中学到了什么?

Seth Clark：“我认为这是‘以人为本’。 我认为应对技术挑战比处理人为问题更容易。组织需要关注其正在建设的团队，支持团队的方式，以及为多元化团队提供便利的方式，这非常重要。现在人工智能领域存在一个主要的话题，那就是人工智能所带来的偏见。例如有一群20多岁的白种技术人员在开发一种特殊的算法。他们的生活经历会以某种方式呈现在他们编写的代码中吗?

他们训练数据的方式或他们选择数据来训练这些算法的方式是这样的?答案是肯定的。这几乎就像采用技术提高能力一样。像Nvidia这样的公司正在发布新的硬件，这些硬件可以为各种用户提供深入的学习和真正的高端人工智能，但我们必须把重点放在人性上而不是技术上。不是说技术方面的问题很简单，而是人类的问题在处理上更难。

因此，着眼于建立一个能够思考人工智能和数据科学将提供给人类的终极价值观的多元化团队，我认为这是至关重要的。”

James McCarter：“我曾经提到过一些扩展方面的事情，那就是我们试图做一些类似于众包的功能。建立一个病人社区。这是我们实施策略一部分，除了生物标志物反馈和在线教育资料以及健康教练和医生之外，实施策略的第五个组成部分是一个在线社区，患者可以互相提供信息。”

James Maguire：“它实际上是一个点对点网络。”

James McCarter：“这是一个对等网络。这是可选的。如果人们觉得不能分享或没有必要分享，那么可以不分享。但如果他们愿意的话，它就像点一份菜单一样简单。而这些更多的时候是情感上的支持，分享胜利和挫折，并向他人寻求建议和支持。我们现在正在研究的另一个方面是，我们实际上开展了逆转Ⅱ型糖尿病的最大和最长的试验。但是，到现在为止才两年的时间，只有五百人接受试验。

而我们现在正在治疗成千上万的患者，我们为此创建了Virta Health注册中心，这是一个机构审查委员会，医院伦理委员会(IRB)批准了我们的患者同意的协议。我们发现超过80%的患者选择加入。这使得他们的匿名和汇总数据可用于临床研究。所以，这使得我们可以看到成千上万的结果，而不仅仅是数百个结果。我们在数据科学领域首先构建的一些东西是预测性算法，它们使我们能够了解患者在接下来的几周和几个月中的表现，然后优先考虑为他们安排健康助理。

所以，就像面向病人的应用程序一样，还需要一个面向健康助理和医生的应用程序。因此，我们实际上提供了一个优先级排列，可以让医生为最需要诊疗护理的这些患者进行治疗。这种排列的方式是通过观察人们的未来几周的血糖控制情况进行预测，他们的体重在未来几周预测的趋势如何，他们如何保留和参与的治疗可能会在接下来的几周内完成。因此，这些都是基于数据科学算法构建的，这些算法基于患者的基本健康特征，以及我们从他们那里得到的日常反馈。我们将继续改进这些算法。”

James Maguire：数据分析和数据科学也在不断发展。如果我们将在2020年或2022年开展同样的对话，那么当我们谈论数据科学时，你会谈些什么?

Seth Clark：“这是我的愿望清单。我希望看到的是更广泛地接受人工智能。人工智能的某些方面存在着一种缺陷，这只是因为它有一种非常可怕的科幻小说氛围，它会让人们失望。事实上，很多人工智能基本上只是用来提供服务的。每个人都希望有自己的私人助理。所以想象一下，如果人们有自己的个性化Siri，可以帮助在日常生活和工作的各个方面提供帮助的话。人们就会喜欢和接受人工智能。

我认为还有另一个领域适用，我希望在数据科学领域看到更好的代表。我真的期待着会有一个适合的时间和空间，可以根据种族、性别、宗教信仰等类别获取人们的微观缩影，你会发现在数据科学和预测分析方面会更加平等。我认为拥有更好的表现是非常重要的，我们不会陷入这种无意识偏见的境地。所以，我很乐意看到这一点。

我很愿意看到美国各行业领域采用更多的人工智能来进行管理。我认为我们所做的事情可以做得更好。这将改善公民服务，为人们带来更好的生活。所以，未来我们再聚在一起探讨时，我希望在愿望清单中看到三件事。”

James Maguire：“当然，我喜欢乐观主义。当我们在未来几年谈论数据科学时，我们将谈论什么。这很难预测，但是，为什么不试一试呢。”

James McCarter：“我认为数据科学与软件工程、用户体验设计、移动和远程能力以及这些元素一起将会颠覆医学。所以，如果想想现在是如何交付药品的，我会说这非常失败，对吧?我们在医院有很多资金投入，人们通常到医院就诊，但是他们每年只能去少数几次，或者如果他们正在治疗慢性疾病时，那么他们每年就医时，看到医生只有2-3次，每次持续时间为15分钟。

因此，我们以非常传统的方式提供医疗服务。但是，如果人们查看其花费在哪里，那么会发现大部分药品的费用花费在慢性疾病上，大多是慢性代谢疾病。解决这些问题的办法不是建立更多的医院，也不是通过医院提供更多的药品、医疗影像、手术来改变。处理这个问题的方式是通过人们的日常行为来改变。帮助支持这种行为改变的方法是持续远程护理的模型。因此，我认为未来十年里，人们将看到的大部分花费在药品上的费用由到医院治病转向远程护理。

大部分慢性代谢疾病都可以远程处理。他们不需要亲自去医院就诊。如果我们想要控制成本曲线，就必须使用技术来推动这种行为变化，而不是推出更多更新的技术来提供更多的药品和手术。”

James Maguire：所以，你谈论的确是一种分散的医学模式。

James. McCarter：“我认为是这样的。医疗行业的技术发展已经十分成熟。当人们看到实际上可以提供持续的远程护理时，那么数据科学必须成为核心。”

80后美国千亿富豪苦学中文，说要超过华裔妻子，他是谁？

中国有一些富豪从小就生活在美国，然后在美国起家发家，可能中国对于他们的发展影响并不大，所以他们这些人大多数对于中国的感情不太深。但是有一位美国本土的富豪，虽然出生在美国并且发展在美国，但是却跟中国的感情颇深，并且很早就跟中国结下不解之缘，这位富豪就是Facebook创始人扎克伯格。

虽然扎克伯格年仅35岁，不过他的个人资产已经接近750亿美元，财富值跻身世界前5名，他也是全球唯一一个坐拥几百亿美元的80后企业家，可以说他在这一方面确实做到了前无古人。而扎克伯格的妻子普莉希拉·陈是一位具有中国血统的华裔美国人，因为她的父亲就是地地道道的中国人。

虽然妻子是出生在美国，但是她却能说一口流利的中文，这得益于父亲从小对她的中文培养。由于妻子是半个中国人，所以扎克伯格也受到了很多中国文化的熏陶，并且也逐渐喜欢上了中国。另外扎克伯格创办的Facebook公司，其目的就是为了让全世界的人都能联系在一起，所以有着十几亿人口的中国自然是扎克伯格最看重的市场之一。

早在9年前，扎克伯格就开始苦学中文。我们知道一般各国富豪们除了自己的母语以外，大多数都掌握英语这门语言，扎克伯格却为了能够跟中国人交流而学习了中文，这在富豪圈子中是比较少见的。不过扎克伯格的学习能力很强，在不到4年的时间里就已经可以和中国人正常对话了，其实扎克伯格能这么有动力去学习中文，还跟他的妻子有很大关系。

扎克伯格曾经用中文在清华大学做了半个小时的演讲，这一点是相当不容易的，但即便是这样扎克伯格仍然还在坚持每天抽出宝贵时间来学习中文，其实作为一个美国千亿富豪来说，这种精神确实非常难能可贵，这也难怪扎克伯格能够这样成功。

扎克伯格目前对于中国文化和中国语言非常喜爱，去年扎克伯格在自己中文不错的基础上又制定了一个新计划，就是要超越妻子的中文水平。从这一点看出扎克伯格对中国的感情越来越浓。不过他本人也不否认这跟为了发展自己公司有不小的关系，因为如果想要进入中国这个巨大的市场，首先就要深入了解中国。并且扎克伯格还有一个得天独厚的优势，就是自己的岳父是中国人。

因为自己的妻子叫做普莉希拉·陈。所以扎克伯格还给自己可爱的女儿取名叫陈明宇，并且从小就给她找中文教师，让她感受中国文化和语言的魅力。从这一点上更能看出扎克伯格对中国的喜爱。

不过要想让Facebook打入中国市场，仅凭这些还是远远不够的，扎克伯格目前已经制定出了一套日趋成熟的进军中国市场的计划，而为他出谋划策的人也是一名华裔，扎克伯格这样努力就是为了让Facebook早日进入中国这个大家庭。

80后美国千亿富豪苦学中文，说要超过华裔妻子，还给女儿起中国名。不得不说扎克伯格对中国打出感情牌这一招还是比较管用的，至少这个80后大男孩已经让不少中国人认识了，未来扎克伯格的团队还将在继续在中国实行更多的营销战略，为将来Facebook来中国做有效的铺垫。