youtube创收（youtube创办人）

硅谷互联网创新之“死”

上一家诞生于硅谷、并具有世界影响力的创新公司是谁？

当被问及这个问题时，硅星人脑中的搜索雷达似乎游走了很久，最后才缓缓挤出几家“老公司”：“Airbnb？Uber？Zoom？……”

被誉为全球创新之源的硅谷，从上世纪60年代开始，似乎每隔十年都会诞生出一批对全球产生深远影响的创新型公司：70-80年代的微软、英特尔、苹果，90年代的谷歌、亚马逊、雅虎，20世纪初的Facebook、特斯拉，2010年前后的Airbnb、Uber等。

而如今，时间的指针已经来到2021年，按照硅谷创新的规律，此时已然应该有一些全新的、有颠覆力的公司出现在我们的视野中了。然而，当我们谈论硅谷创新时，似乎仍然只能将目光聚焦在十年前、甚至二十年前诞生的那一批公司身上。 见诸报端最多的还是苹果、微软、Facebook（现在的Meta）、亚马逊等巨头。如Clubhouse等一些好不容易出现的新公司、新模式也总是昙花一现，难以登上世界级的创新舞台。

那么，是谁给硅谷的创新按下了暂停键，又是什么阻碍了硅谷新巨头诞生的步伐？此次，我们试图去找寻这背后的答案。

回看5、6年前的硅谷，一边是初创公司的鼎盛，另一边则是大公司攻城略地式的扩张。Uber、Airbnb、Pinterest等一批公司如日中天，爆炸性融资新闻一个接一个：Pinterest成立5年估值超116亿，Airbnb成立5年估值超过250亿，Uber单轮融资35亿、成立5年估值破600亿，Lyft半年内连融两轮总额近20亿、成立3年估值破50亿……

大家都忙碌地奔波在各个公司的发布会会场和各个孵化器路演，甚至彻夜蹲守在某家公司的门口，生怕一不小心就错过了明日之星或者什么大新闻。

然而，就在那一波繁荣之后，硅谷创业氛围似乎就开始冷了下来。根据Pitchbook的统计，2015 年到2017年两年间，硅谷地区种子阶段融资数量下降了约40%，季均融资笔数从2015年1500笔下降到2017年的900笔，而这样的下降趋势一直持续至今。 虽然2020年美国整体的风险投资规模仍创下新高，但硅谷地区的占比却明显降低，2021年甚至有可能降低至20%以下。

也就是说，资金开始从硅谷逐渐流向美国的其他地区。

这种创业领域热度下降趋势，也从硅谷新增创业公司的数量变化中明显显现。

根据Silicon Valley Indicators网站对硅谷新增初创公司的统计，从2000年开始，整个硅谷地区迎来了约长达15年的创业繁盛期，每年新增创业公司的数量节节攀升，并在2012-2015年前后达到高峰。而就在此后，创业公司数量开始急剧下滑并延续至今，最近两年新增创业公司数量更是重新回到了2000年的水平线下。

盘点近几年发展较快、规模较大的硅谷公司，从共享单车到外卖送餐、从移动支付到短视频直播，都是吸收来自中国等硅谷以外地区的模式，再进行本土化的转化和复制。在Crunchbase实时更新的全球独角兽榜单中，截至2021年11月，在榜单上的估值前20名的公司中，总部位于硅谷的只有Stripe、Instacart、Databricks、Chime这4家企业，还有3家位于美国其他城市，其余13家则分别来自中国、印度以及欧洲。

而如果我们回看2015年，当年独角兽榜单前10名中硅谷公司就霸占了6名。 而这6名都是谁呢？Uber、Airbnb、Palantir、Snapchat、Pinterest、Dropbox。它们创新模式无不在此后几年对世界产生了深远影响：全球各国掀起模仿Uber、Airbnb的热潮、Snap阅后即焚席卷年轻群体，Pinterest的瀑布流生活分享开辟出全新的社交战场……

最近几年，再鲜有初创公司能复制Uber、Airbnb等爆发式融资和估值成长路径，大公司的烧钱和扩张也越来越循序渐进甚至有迹可循。 从2000年到2015年，经历了活力四射、斗志昂扬的15年后，现在的硅谷，仿若是从一个活力四射的青年慢慢地步入了中年——更稳定，却也少了些激情。 我们不禁想问，硅谷的创新活力究竟因何而消减？

如今当我们谈论 科技 与创新时，一定绕不开的是那几家掌握着 科技 话语权的 科技 巨头们。

二十年来，以苹果、亚马逊、谷歌、Facebook、微软为代表的头部 科技 公司，出手收购了硅谷以及整个美国地区数百家中小型创业公司。 它们都遵循了类似的模式——先收购原本业务内的公司巩固自己的主导地位，然后长出触角，在新领域进行收购以增加收入来源和包抄竞争对手。

近日，《华盛顿邮报》对苹果、谷歌、亚马逊和Facebook四家 科技 巨头的收购史做了一次较为全面的统计，为我们直观地展现了近二十年来巨头们在 科技 领域压制性的扩张。

苹果从1988年第一次收购至今共完成了在消费硬件主业务线上27次收购，其他业务领域96次收购。其中包括收购Siri将其开发成语音助手，收购Beats拓展出Apple Music进而与Spotify竞争，收购 健康 监测公司Gliimpse布局 健康 业务等。

亚马逊从1998年第一次收购至今，在图书、电子商务领域内完成了40次收购，在其他业务领域完成了71次收购。包括从2012年开始收购Peritor、ClusterK等一系列云计算公司开启公司第二业务增长极，在2017年以137 亿美元的价格收购 Whole Foods布局线下零售行业，2018年连续收购Echo、Blink、Eero等物联网潜力企业，大举进军智能家居。

最近两年，亚马逊还将触角伸向了媒体和 游戏 （收购米高梅、Umbra 3D、Wondery）、 健康 （收购Health Navigator）和自动驾驶领域（收购Zoox），业务几乎覆盖人们生活的方方面面。

谷歌的收购史则更为庞大。 迄今为止，谷歌已经完成了原搜索、地图、广告业务内的81次收购，以及在其他领域187次的收购。而 在巩固搜索引擎霸主地位之后，谷歌每一次华丽蜕变似乎都跟收购相关。

比如，为了在办公工具领域与微软竞争，谷歌收购了Writerly和Tonic Systems，蜕变成为了Google Docs和Google Slides，逐渐建构起了谷歌的在线办公生态。为了抢占视频广告领域市场，谷歌在2007年以16亿美元的高价收购了YouTube。为了给自家硬件产品保驾护航，在2011年以123亿美元的高价收购摩托罗拉移动。之后，更是大肆布局人工智能、云计算 健康 、以及自动驾驶等前沿领域，收购了包括Deepmind、Fitbit、North等大量知名独角兽。

社交巨头Facebook如果单从收购数量上来看可能比不上几位老大哥，但多次出手都是大手笔。先是2011年用10亿美元收购仅有13名员工的Instagram，接着在2013年以160亿美元的天价收购WhatsApp，从而搭建起社交王国的三驾马车，登上全球社交之王的宝座。

此后，Facebook将触角伸向硬件与虚拟现实领域，以 20 亿美元的价格收购 Oculus，并开始大量收购元宇宙概念相关的中小型公司。上月，Facebook正式改名Meta，全面转型元宇宙，试图率先抢占虚拟时代的市场份额。

回看这些巨头的收购史，他们大多数收购的都是拥有专利或巨大增长潜力的中小型初创企业，其中也不乏很多曾在独角兽榜单上的“明日之星”。 在 科技 巨头们抛出的具有巨大吸引力的收购额下，很少有创业公司能抵御住诱惑选择拒绝。

即便是有些公司勇敢拒绝了，也很难逃脱被巨头包抄的压力。比如Snapchat曾经拒绝了Facebook 30亿美金收购提案，但Facebook很快就推出了模仿Snapchat阅后即焚功能，还在Instagram上推出了几乎照抄Snap的Stories模式，在很长一段时间内给Snap的业务拓展造成了严重的打击。

此外， 科技 巨头们的巨大体量赋予了它们无与伦比的抗风险能力，并靠着“钞能力”挖走了大量的人才。 据统计，在此次新冠疫情期间，硅谷地区大量中小型企业倒闭，但大型 科技 公司们的效益不降反升，体量最大的前15名 科技 公司 在2020 创收 1.35 万亿美元，在全球 GDP 中排名第 15 位。而在硅谷和旧金山的61.9万个 科技 工作岗位，有38% 都受雇于15家最大的 科技 公司。

针对 科技 巨头这种依靠优势建立壁垒、阻挠创新的做法，近几年来美国的监管机构也有所察觉并采取了行动，遏制 科技 巨头的垄断行为成为美国两党的共识。

从2019年开始，美国国会和司法部便开启了对 科技 巨头的反垄断调查。2020年10月，美国众议院司法委员会发布了长达450页的《数字市场竞争状况调查报告》，通过多方举证展现了 科技 巨头们对行业良性竞争和 科技 创新的阻碍。今年6月，美国国会众议院公布了五项以草案形式存在的法案，如果最后通过的话， 科技 巨头们的未来的收购将十分困难，并且可能面临业务拆分。

然而，尽管正处于反垄断的风口浪尖，巨头们的收购步伐也丝毫没有放缓。今年年初以来， 科技 公司在收购价值不到10亿美元的初创企业的数量再次创下纪录，比 2000 年的同期水平高出约 40%。美国联邦贸易委员会的调查人员表示， 大型 科技 公司的连续收购是一种“吃豆人战略”，独立来看，每一次收购似乎都没有产生重大影响，但数百次较小收购所产生的集体效应将导致巨头垄断。

巨头不断将触角向上下游延伸，打造生态的同时也竖起高墙，留给创业者的空间越来越小。

在 科技 巨头垄断的另一面，还有硅谷创业者的消减。创新之道，唯在得人。任何创新模式的发生，归根结底都是人的思维创新。然而， 如今已经成为全球最富有地区的硅谷，创新力量却伴随着财富的增长而逐渐流失。

“车库文化”曾被认为是硅谷精神的缩影，惠普、苹果、微软、谷歌、亚马逊等一代又一代的顶尖 科技 公司从车库里诞生并走向世界。今天，坐落在Palo Alto安迪生大道上的惠普车库被官方认证为“硅谷的诞生地”，吸引着万千创业者、 科技 从业者到此朝圣。

“车库文化”代表了创业者们在那个没钱、没资源、没员工的年代，因为对未知世界的好奇和渴望，在强大的内生动力驱动下去创造和创新、努力拼搏的精神。比如，当年的Bill Hewlett和Dave Packard用仅有的538美元自行研制并组装了惠普第一个电子振荡器，乔布斯东拼西凑了1300美元做出了第一台苹果电脑。

而今天的硅谷， 科技 公司员工的平均年薪中位数已经超过12万美元，公司的福利待遇足也以让人过上衣食无忧的生活。 一边是唾手可得的财富和安逸人生，一边是充满不确定性、九死一生的创业场，如果是你，你会作何选择？

艰难困苦，玉汝于成。如今的创业者想要在硅谷创业，显然需要比过去有更大的勇气和魄力。不仅要敢于拒绝高薪的诱惑，还要在巨头的版图之下去努力找寻生存空空间。一穷二白的车库时代一去不返，取而代之的是激流涌动的资本角逐。

除此之外，硅谷节节攀升的创业成本也让很多创业者们望而却步。 近二十年来，硅谷 科技 的繁荣催生了巨额的财富，但同时也让硅谷迅速成为了全世界“最贵”的地区之一。上个月Joint Venture刚结束一项对硅谷人才吸引力的调查，其中， 有71% 的受访者认为现在硅谷的生活质量比五年前更差，有56%的人表示考虑会在未来几年内离开硅谷。高昂的生活成本成为了主要推动因素。

对于创业者来说，员工的工资、场地租金、运营成本成为了在硅谷创业绕不开的问题。想要车库创业，首先得有钱买得起一个车库吧？但如今，硅谷地区的房价中位数已经来到了140万美元，对于那些刚毕业、拥有最多创业想法的年轻创业者来说，这显然是一个天文数字。

即便是苹果、亚马逊、微软等这样不差钱的巨头们，近几年来也在硅谷飞升的运营成本下，将新增办公室和招聘重心放在了成本更低的地区。

如今，创业者想要在硅谷的创业修罗场上生存，除了一个卓越的创业想法之外，资金、人脉成为了最重要的武器。过去靠自己单枪匹马杀出一条血路的成功道路再难易复制，他们需要奔波在各个路演和投资人中间，让创业这件事变得复杂了许多。

从以上种种中我们可以看出，近年来，无论是从 科技 大环境还是创业者本身来说，硅谷的创业生态已经发生了很大的转变。但即便如此， 不可否认的是，硅谷目前还仍然是世界 科技 的中心，聚集了最多的 科技 企业、最顶尖的风投机构和最优秀的人才。

每个时代都有每个时代的英雄， 科技 的更迭也需要时间的的沉淀。近些年来的硅谷也并非没有优秀的创业公司出现，只是它们中的很多从大众熟知的消费端转向了看不见的企业端，也有很多在5G、人工智能、虚拟现实、区块链等前沿技术中提前布局，等待着技术奇点的到来。

随着市场竞争环境逐步走向规范，我们也期待着，很快能看到下一个硅谷超级巨星的出现。

参考链接：

1.

2.《数字市场竞争状况调查报告》全文：

注：封面图来自于HBO《硅谷》，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。

鸟叔，江南style是怎么出名的?

我最早听到鸟叔这个名字，是前几天在开车的时候听广播。当时，HIT FM 的主持人在广播节目中提到现到“鸟叔”，说他现在很红，他的歌登上美国公告牌的头名。昨天晚上，无意间点开了《江南 Style》MV 的视频，便一发不可收拾，看了各式各样的“山寨”、“恶搞”视频版本。我才意识到，现在不知道《江南 Style》就 OUT 了，它的势头很可能会超过那首《NO BODY》，横扫全球每一个角落。

Gangnam Style (朝鲜语：강남 스타일，又译作江南风格/《江南 Style》)是韩国歌手 PSY (朴载相)的一首单曲。歌名“Gangnam Style”来自南朝鲜俚语，指首都首尔一个富裕和时尚的地区——江南区的豪华生活方式。PSY 在音乐影片中跳着模仿骑马动作的滑稽舞步，取景都在江南区的各处地点，例如桑拿室、马房、旅游巴士等。

这首歌于 2012 年 7 月 15 日发布。在 YouTube 的官方 MV 已有越 2 亿 7 千万次点击率，成为 Youtube 百大音乐的第 1 名。视频点击量超过 2 亿次，已被收入吉尼斯世界记录大全。吉尼斯世界记录相关负责人表示：“最近几年来，视频的点击数量超过 1 亿次都是非常罕见的事情，然而 PSY 的《江南 Style》的 MV 仅用两个月点击量就超过了 2 亿次，这是难以想像的事情。”

最难能可贵的是，《江南 Style》获得欧美主流人群的认可，这在以前不可想象的，甚至连美国总统候选人罗姆尼也在公开场合用“骑马舞”的形式亮相。这首神曲的走红，背后有哪些因素呢，是否可以看出网络流行文化的一些脉络呢。

个人感觉，这首歌的全世界走红，有以下几个因素：

一、 它是一首舞曲

现在在世界流行音乐中，电子舞曲当道，无论是美国公告牌，还是其他音乐排行榜，TOP10的歌曲中，大部分都是舞曲。《江南 Style》的音乐风格，跟欧美流行音乐的风格是一致的，这也就是为什么他为什么能够进入公告牌榜单的原因。一进入欧美主流榜单，基本就代表它站在了世界流行音乐的前沿，拥有全世界的听众了。

二、 MV 幽默搞笑

如果只在电台听这首歌，你八成会记不住这首歌。如果，你去看完 MV 视频，你肯定会笑得不行，记忆深刻了。鸟叔在 MV 里沿袭了嘻哈和搞笑的风格，自创的马式舞步和深具感染力的音乐节奏，让所有看到视频的人都为之疯狂。“简单、明快”的骑马舞步，是 MV 的最大亮点，这也是这首歌曲在全世界流行的重要原因，跟前几年的《NO Body》的走红有异曲同工之妙。

三、 社交网络传播

这首神曲的走红，YouTube 在其中起得作用最大。PSY 虽然在韩国几乎家喻户晓，但是欧美人几乎没有人认识他，更别说听过他唱的歌了。在一个对“美国青少年“采访中，美国青少年在这首歌之前几乎没听说过他的名字，甚至现在也不知道这首歌到底谁唱的，他们只是关注这首歌本身。正是通过视频分享网站，让全世界的网友看到这首歌的 MV，才使这首歌如此迅速地在网络上传播。除了 YouTube 以外，Facebook、Twitter 等社交网络的分享功能，也加速了神曲的传播。

四、 UGC 病毒传播

MV 中 “简单、明快“的骑马舞步，让全世界的网友“癫狂”，引发了从名人到老百姓争相模仿的热潮。在美国有“小甜甜”布兰妮、“大力水手”罗宾•威廉姆斯都在学跳歌曲中的舞蹈，而汤姆•克鲁斯则在自己的主页上专门推荐了这首歌。亚洲的神话组合、张东健、李东赫都模仿过《江南 Style》的舞步。

在明星模仿的引领下，短短三个月时间就引来了上千个版本的模仿，游戏界有“魔兽版”、“植物大战僵尸版”，电影版的剪辑包含了惊悚、喜剧、恐怖多个片种，还有母子版、萝莉版、红军版、韩国警察版、美国海军版等各个版本，《江南 STYLE》正像病毒一样快速蔓延。

由于国内上不了 YOUTUBE 的原因，《江南 STYLE》的流行之火还没有全面点燃。可以预见的是，在随后的“仲秋晚会”和“年会”中，又将上演这首舞曲的“恶搞”热潮，神曲在中国的流行貌似才刚刚开始。

创业路上不得不注意的6个重要事项

创业路上不得不注意的6个重要事项

一、资金是创业路上必备的基石

很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。这就很难创造出盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。但是事实呢?很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。

二、注意把握市场资讯，把握时机

在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。

三、网站内容质量不高

很多创业者因为比较心急，所以根本就不会静下心来好好的做好站内内容的填充，而是一心想做流量。这样就会导致站内内容质量不高的情况出现，没有绝对的高质量内容，其发展前景是有限的，这样的做法也不是长远的。因此，互联网创业，必须要保证站内内容的质量，只有为用户提供高质量的内容，才能最终留住用户，实现相应价值。

四、注意发展策略的问题

毫不疑问，一个错误的战略决策将会导致严重的后果。战略决策，也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等，都是我们应该注意以及避免的。一旦创业者发生较大的策略错误或时，就会导致创业的失败。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的，必须给与足够的重视。

五、注意管理的问题

对于很多创业者而言，其经验是有限的，因此在管理方面上往往会犯致命的错误。由于创业者在管理方面经验不足，就会朝令夕改，犯下错误。这不仅仅耗费了手中的资源，而且还没有任何进展。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产，造成重大的人员伤亡事故等。

六、注意了解国家关于创业的有关规定

很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策，有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间，这对于创业者来说是有力而无害的。因此，笔者建议各位创业的朋友，在创业过程中，还要密切关注国家相关政策。比如：有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。

创业是一个漫长的过程，稍有不慎则满盘皆输。因此笔者在上面分别列举了创业路上的`六大注意事项，希望能给行进在创业路上的朋友们一些建议和提醒。最后，预祝正在创业路上的朋友们一切顺顺利利，满载而归。

【拓展阅读】

如果这大概就是你的创业想法或者打算，请举手表示同意。你举手了吧?其实我也是，那么我的建议可能对你有所帮助。如果你不同意，那也不妨看看，你可能会发现它的用处，至少我过去的失败经历可以博你一笑。以下就是我整理的创业之前应该考虑到的10件事。

1.必须有人管理公司。

我们团队创业之初没有意识到的一点是，运营一家公司和一个开发团队并不是某位开发者的小小的兼职工作。它的工作量很庞大。事实上，我现在还是总经理，并且这就是我的全职工作。我偶尔也会参与编码和开发工作，但开发游戏并不是，可能永远也不会是我的日常工作任务之一。我是团队中不甚幸运的一员，因为我断送了自己未来的游戏开发工作，但却对经营公司充满激情。所幸的是，我喜欢商务，所以这个结果对我来说也不坏，但如果你并不喜欢商务，那么最好让位请他人代劳。不仅如此，还要确保他们能够同团队成员正常交流并进行业务陈述，或者告诉他们去学习这种技能!例如，我负责人脉和业务联系，整理财务和税收分类，安排业务联系并代表公司谈判。我还要寻找竞争、贷款和政府奖助等机会，处理项目管理，跟踪项目进度，制定预算，确保我们能够在一定的财务参数内制作出好游戏;为成员发薪，解决争端，制定多数商业决策，控制领导权和公司方向，执行相当多的非开发相关任务……我一有时候还要处理营销事务。这就引出了第2个要点。

2.要像制作游戏一样尽量向营销活动投入更多精力。

如果你从来不向别人介绍自己的游戏，那就没有制作游戏的意义了。我们Static Games团队长期以来所忽略的一点就是营销自己的产品，对外宣传自己。但如果用户从来没听过你的产品，或者他们从来没看过游戏，你又该如何说服他买下游戏呢?营销不能决定你的销量，但销量却是决定你的收入和成功的因素。营销并不需要多少成本，在互联网时候我们很容易发出自己的声音，没有理由不立即开始自己的营销活动，但你们多数人却不会这么做!有许多人专注于制作产品，但却忽略了创建一个粉丝群或让人们知道游戏存在性这件事，如果你没有任何宣传就发布了产品，并且没有人知道你的产品，你的销量就可想而知了。为产品打造声势需要时间，但你在Facebook、Twitter、YouTube或其他社交媒体，以及Blogspot和WordPress等免费网站上进行宣传却并不需要什么成本，并且可以让你创建一种互惠互利的关系。营销需要大量时间，但你必须投入许多才可能有相应的收获。如果你花了数月时间制作游戏，那就有必要尽一切所能确保游戏能够卖出去。

3.你成立公司不需要钱，但没钱就无法生存!

Static Games在我们刚创业的时候并不需要什么资金。我们都有学生贷款，台式电脑，一些开源开发软件，以及很好的激情和机遇感。但是，生活却需要钱，你确实需要在辞职或者成为全职独立开发者之前考虑到这些成本。记住，贷款或存款必须足以支撑相当长的时间。如果你的游戏需要9个月的开发时间，你银行帐户中的钱就要足够偿还房租、水电费、伙食、出行、娱乐、不可预见的成本。如果你没有足够的钱支付这些，那么可能就要三思了。至少要像我们团队的一些人一样，做一份兼职。这并没有什么丢人的——个人生存要优先于企业生存。

4.如果无力承担就不要一开始就制作自己的IP。

Static Games在我们已经在开发的自有IP这一基础上创立，我们也从中赚到了一些钱。但是，值得注意的是你在能够销售之前要先制作自己的IP，这意味着漫长的零收入时期，甚至你的销售额可能还不足以支持你的生活。鉴于这一情况，你创立自己的公司时最好是先作为外包工作室接单，Static Games就拥有这方面的大量经验，在创业之初这可能比制作你自己的IP更具盈利性。当然，这种收入更有保障，并且 说实话，你在他人产品的基础上磨炼自己的技能，更有助于开发自己的项目。例如，Remode Studios这家成功的工作室曾经有6年时间是承接外包项目，后来才开始制作自己的IP。我们在Amuzo Games(在1998年以4T2 Multimedia之名成立)的好友也是直到20xx年才开始制作自己的原创IP。

5.从小型团队入手。

严肃地说，只能让你真正需要的人入伙。我热爱我们的团队，但这正是我们刚成立时的一大疏忽。你创业时的成本越小就越好，如果你可以用更少的人手制作产品，那我强烈推荐你采用这一方法。两个人的团队比7人团队更易于实现生存所需的销量和收益。想想看，如果你的首个产品收益是4万英磅，你的开发团队只有2个人。你可能就能够拿回大笔钱。但如果该游戏是由7人制作，就像我们一样——那么大家分到的钱就没有多少了!除非有人对你的公司特别重要，或者他们能够以较小的时间加快产品开发，否则就要谨慎考虑你是否真的需要他们加入，并在你的计划中将其忽略。

6.不要为首个项目制定过大的目标。

你得计算一下完成首个产品所需要的时间。然后将其乘以2。这才是你的产品实际所需要的开发时间。有许多人一开始就没有领会游戏真正所需的制作时间，所以一开始就要先从有趣和简单的部分入手。产品的制作时间有很大可能超过你的预期，记住，你此时还需要支付生活成本!除此之外，你还很可能无法从首款游戏中赚到什么钱，所以要尽量发布能够让你赚到一些钱，磨炼你技艺的游戏。如果你试图花太多时间制作一款重量级的游戏，那么最后你很可能是花光了所有钱，并不得不因为没有发布任何作品而倒闭。

7.要公开而不是隐藏你的游戏理念。

我所认识的许多独立开发者会避谈自己正在开发的游戏内容，总担心别人会窃走自己的想法，我发现了很奇怪的一点。成功的开发者总是很健谈，并且总能成为社区的中心，也更乐于谈及自己正在开发的项目。事实上，让越多人知道你的项目越好。这样就会有更多人传播你的游戏，更多人给你反馈和建议，更多人可以向你提供潜在的机会。当于某些人交谈时，我发现他们很害怕他人窃走自己的想法，但实际上在诸多独立开发者和产品中，多数理念都不是原创的。但如果有人真的发布了一款类似你想法的游戏，而你的网站上拥有备份更新目录和截图，多数人就会来看看该游戏并发出“这款游戏很像某人开发的另一款游戏”这种感叹。你并不会因为自己公布了正在开发项目而失去什么，但你确实可以从所有相关营销中获利。一定要记住这一点。

8.保持自我激励。

如果你是在家里工作，迟早会因为冷漠漏洞而受到打击。自我激励对独立开发者来说极为关键，说服自己在早晨早起有时候会变得非常困难。如果你一直在不同地方工作就很容易丧失斗志，你也无法看到其他人的游戏开发进度 ，没有人在背后督促你时的积极性总会下降。没有了严格的朝九晚五的日程安排，只有自我施加的截止日期，你可能就会在某些时候落后了，并且很可能在某些天会日上三杆时才起床，这样你每天才工作5小时。但重要的是不要让这种情况成为常态。我从Eric Thomas那里摘录了一些激励格言贴在自己的电脑背景上。当我心生惰性时，我就会看看这些格言。这很奏效。总之要找一些能够激励你的东西，让自己保持工作，无论这些东西是什么。记住你的团队成员指望你，并且如果你不投入时间和精力就不会成功!尽快找一些激励自己的东西，努力工作才是完成产品的唯一途径，产品越早完成，你就越早创收。

9.你不只是个开发者，你还是个企业家。

我认为这一点与我提出的第1点基本相似，但记住你并不只是一名开发者。你是一个公司经营者，你的职责并不会随着游戏开发的结束而终止。没错你得制作游戏，但你还得营销推广，发布，支持，以及处理制作环节上的所有其他事务。你可能会自主发布游戏，那么你就要担起发行商的责任了，这一点要切记。除此之外，你还要记住自己必须处理商务，其中包括购买保险、填与报税单，设置银行帐号等。要获得成功你就不能局限于开发者的角色!

10.你并不需要无所不知，也不需要完全听从他人意见!

当我在20xx年4月创立Static Games的时候，我对游戏开发或生意上的事情一无所知。我只是抱着积极的心态和乐观的意愿去学习。没有什么可以阻挡你创立自己的公司，并在前进的过程中学习，说实话我认为这是最好的学习方法了。不要害怕向他们寻求帮助，也永远不要羞于承认你对有些事情不甚了解。你承认自己并不完美这种坦诚的态度通常可以让人们相信你值得帮助，并且你也有获得成功的进取心。此外还要记住，失败不可怕，你在创业之初遇到的任何失败都是在汲取经验，总比你花费无数走到最后才知道是死路一条要好。要将失败视为学习新事物的途径，记住如果没有首次失败你就无法进步——只是不要重复相同的错误!最重要的是，如果你向他人询问建议，要自己判断是否该相信他们。其他人可能经验比你丰富，他们不太可能故意让你误入歧途，但有时候我经营Static Games时得到的最糟糕的建议正是来自行业中那些最成功和最高级的成员!记住，这是你的公司，你应该自己判断什么东西适合自己。

;

哔哩哔哩十年内将成为市值2千亿美元的公司，哔哩哔哩为何能估值那么高？

根据新闻媒体的报道，他们认为哔哩哔哩在未来十年内将会成为一个市值2000亿美元的公司。这个消息在被报道出来之后，立刻就引起了金融圈的轰动，毕竟在此前大家都认为哔哩哔哩只是一个宅男的平台，但是随着现在平台进行不断的扩圈，他已经不再满足在动漫领域。很明显，在终端视频领域，哔哩哔哩已经成长为一个非常成熟的平台，能够跟腾讯头条和抖音这样的平台相抗衡。那么今天我们就来分析一下，哔哩哔哩为什么会有这么高的估值？

第一，丰富的种类。

其实之所以会有这么高的估值，主要是因为现在的哔哩哔哩已经放弃了原有的漫画和传统的ACG。在这里我为什么说放弃了漫画呢？这主要是因为随着平台不断的扩大，现在各种用户群体涌入到这个平台当中，导致很多人其实对于哔站原有的文化并不是非常的关注。在这样的情况下，是否意味着平台在主动或者被动地放弃他们原有的精神？当然，很多人都认为哔站初心依旧存在，但实际上在资本的选择下，我们可以看出现在的b站发展方向远远超过了之前的目标。

第二，消费群体的广大。

其实之所以他能够有如此高的工资，就是因为他的客户大部分都是一些年轻人，而年轻人的消费能力是要远远超过其他群体的，所以在这样的情况下b站盈利是要远远超过其他平台的。我们都知道对于一个平台能否长时间的存活，最主要的能力就是看他们的盈利率。而很明显，低战在这方面做的非常的不错，他们不仅可以接触到很多的广告，同时也作为中国版的youtube再进行一系列的商业转变。

第三，如何看待他的转变？

我也是一个b站的老用户，说实话对于最开始b站的转变是非常不习惯的。但是作为一个用户我也知道，如果一个平台想要更好的生存下去，或者扩大自己的影响力，那么像这样的商业模式是肯定不能够避免的。而且目前它的运营模式还是能够被大家所接受的。作为一个年轻人喜欢的平台，在创收方面避战做的非常的不错，同时从b站给出的创作者阵容来看的话，每年在b站上诞生出的百万粉丝正在逐年的上升。所以从这些迹象就可以表明，在这次的改变之后，它吸引了很多优秀的创作者，也就意味着它的活力会更加的持久。

字节跳动美国公司薪水

TikTok已成为美国科技和媒体求职者心目中理想的雇主。

《商业内幕》杂志分析了美国工作签证数据，以衡量TikTok和母公司字节跳动的薪资水平。

数据显示，TikTok和字节跳动向持有美国工作签证的员工开出了从每小时30美元到每年40万美元不等的待遇。

TikTok已成了科技和媒体行业家喻户晓的金字招牌。

据该公司称，其用户群去年呈爆炸式增长，全球月活跃用户超过10亿。TikTok一直在招兵买马，以满足不断增长的需求。目前官网上列出了约1600个空缺的美国职位。

字节跳动旗下的这家公司发展迅猛，Instagram、YouTube和Snapchat等竞争对手纷纷推出模仿对方的功能。TikTok已开始大张旗鼓地与广告商合作，广告商现在更重视该平台。

《商业内幕》杂志分析了美国外国劳工认证办公室发布的工作签证数据，以披露TikTok 和母公司字节跳动为某些职位支付的薪资。

公开数据显示了这家公司向其在美国招聘的外国员工开出多高的薪水，包括产品、工程和数据科学等职位。

这包括来自TikTok和字节跳动提交的256份外国劳工认证申请的工资，这些申请在2020年10月1日至2021年12月31日已获批准。

大多数申请的职位在这两家公司设于加利福尼亚州芒廷维尤的办事处，但也有一些职位在华盛顿州贝尔维尤、纽约州纽约、加利福尼亚州卡尔弗城、加利福尼亚州旧金山、华盛顿特区及其他地方。

字节跳动的员工包括专注于财务等企业支持职能部门的员工，这些职能部门适用于公司内的任何部门或产品（在全球运营七款应用程序），而TikTok员工专注于产品开发和增长营销等方面TikTok专设的职位。

据美国劳工部的文件显示，披露数据所显示的工资是雇主公司在外国劳工认证申请中表明支付给特定员工的最低金额。

公司可能决定向员工支付比最低金额更高的工资，或者从其他方面予以补偿，比如通过股票期权和赠予。比如说，TikTok还向其一些美国员工提供股票期权作为另一种报酬来源。

从数据来看，2020年末到2021年，TikTok和字节跳动为诸多职位提供了从每小时30美元到每年40万美元不等的基本工资。

产品和工程——基本工资从84000美元到400000美元

这些职位包括：

应用机器学习工程师：中位数240000美元，从200000美元到290000美元不等

后端工程师，广告平台：中位数235000美元，从230000美元到240000美元不等

后端工程师，TikTok 广告创意和生态系统：256000美元

后端软件工程师：中位数162500美元，从130000美元到195000美元不等

后端软件工程师，实时通讯：285000美元

后端软件工程师，信任和安全，TikTok美国技术服务团队：中位数195000美元，从175500美元到217000美元不等

后端软件工程师，创作者市场：210000美元

云DevOps工程师：180000美元

创意AR设计工程师：180000美元

数据工程师：中位数185000美元，从170000美元到200000美元不等

数据工程师，网站可靠性：130000美元

II级数据工程师：170000美元

数据工程师，CRM：210000美元

数据工程师，数据平台：165000美元

数据工程师，TikTok数据平台：170000元

数据工程师，实时通讯：182000美元

数据网站可靠性工程师（SRE），广告数据：中位数177000美元，从144000美元到210000美元不等

DevOps工程师：175000美元

DevOps 工程师，美国技术服务团队：170000美元

电子邮件安全运营工具工程师：164000美元

前端工程师：中位数175000美元，从160000美元到210000美元不等

前端工程师，广告平台：180000美元

前端工程师，TikTok 广告创意和生态系统：160000美元

前端软件工程师，基础架构：190000美元

全栈工程师，TikTok：244800美元

产品和问题主管（美洲区），信任和安全：400000美元

机器学习工程师，广告核心：中位数177500美元，从170000美元到185000美元不等

机器学习工程师，评论：中位数205000美元，从175000美元到235000美元不等

机器学习工程师，TikTok广告诚信：160000美元

移动软件工程师：215000美元

I级网络工程师：中位数177000美元，从174000美元到180000美元不等

网络安全运营主管：232000美元

产品主管，核心广告分析：286000美元

产品经理，广告体验：170000美元

产品经理，广告衡量：中位数172500美元，从145000美元到200000美元不等

产品经理，品牌广告：185000美元

产品经理，搜索广告（流量策略）：230000美元

产品经理，SDK：232000美元

产品经理，平台服务：220000美元

产品经理，TikTok for Business 官方网站：185000美元

产品运营经理，TikTok商业诚信：210000美元

产品政策经理（拉美区），信任和安全：105000美元

产品/用户体验设计师：125000美元

生产系统工程师：180000美元

研究工程师：中位数 120000美元，从120000美元到126000美元不等

II级研究工程师：120000美元

研究员/工程师，基础架构：中位数205000美元，从190000美元到220000美元不等

高级后端软件工程师：195000美元

高级彩色成像工程师：400000美元

高级交互工程师：157477美元

高级机器学习工程师，推荐：211000美元

高级产品设计师：180000美元

高级研究员/架构师，基础架构：210000美元

高级软件工程师：180000美元

高级软件工程师，数据平台：中位数262500美元，从255000美元到270000美元不等

高级软件工程师，SRE：240000美元

网站可靠性工程师：198000美元

网站可靠性工程师，应用机器学习：203280美元

机器学习系统网站可靠性工程师：176580美元

网站可靠性工程师，广告基础架构：138000美元

现场可靠性工程师，实时通讯：170000美元

站点可靠性工程师，TikTok，美国技术服务团队：252000美元

网站可靠性工程师，TikTok广告服务：160000美元

软件开发工程师：190000美元

测试软件开发工程师：中位数195000美元，从190000美元到235000美元不等

软件工程师：中位数130894美元，从130894美元到215000美元不等

软件工程师，广告数据：140000美元

软件工程师，中央产品平台：中位数137500美元，从130000美元到145000美元不等

软件工程师，核心服务：中位数204000美元，从150000美元到204000美元不等

软件工程师，产品平台：165000美元

软件工程师，安全：160000美元

软件工程师，购物广告：中位数187500美元，从170000美元到205000美元不等

软件工程师，特效：160000美元

软件工程师，TikTok 前端：257000美元

软件工程师（全栈），购物广告：220000美元

I级软件工程师：155000美元

II级软件工程师：190000美元

III级软件工程师：中位数185000美元，从180000美元到192000美元不等

IV级软件工程师：250000美元

软件工程师，广告衡量：中位数175000美元，从135000美元到255360美元不等

软件工程师，广告定位：180000美元

软件工程师，AR 效果平台：180000美元

软件工程师，后端和基础架构：中位数217500美元，从210000美元到225000美元不等

软件工程师，商业诚信：240000美元

软件工程师，编译器/客户端基础架构：245000美元

软件工程师，计算机视觉：中位数187500美元；从180000美元到195000美元不等

软件工程师，CRM：175000美元

软件工程师，数据挖掘：230000美元

软件工程师，数据平台：中位数195000美元，从190000美元到200000美元不等

软件工程师，基础架构：中位数210000 美元，从170000美元到250000美元不等

软件工程师，变现创收：中位数200000美元，从160000美元到216000美元不等

软件工程师，隐私：169088美元

软件工程师，推荐基础架构：中位数185000美元，从175000美元到255000美元不等

软件工程师，风险数据挖掘：中位数217500美元，从145000美元到290000美元不等

软件工程师，平台服务SRE：190000美元

软件工程师，TikTok安卓：中位数248040美元，从234000美元到262080美元不等

软件工程师，TikTok后端：中位数207750美元，从185000美元到221000美元不等

软件工程师，TikTok 前端：307200美元

TikTok iOS 软件工程师：150000 美元

软件工程师，TikTok营销API ：180000美元

软件工程师，TikTok搜索：190000美元

软件测试工程师：135000美元

主管软件工程师：255000美元

技术主管，购物广告：297000美元

技术主管经理，评论团队：204000美元

技术产品专家：140000美元

技术项目经理：中位数152000美元，从152000美元到187000美元不等

技术项目经理，数据中心运营：210000美元

技术解决方案经理：中位数96000美元，从84000美元到108000美元不等

技术支持工程师，视频系统：150000美元

用户体验设计师：150000美元

用户体验设计师，TikTok变现创收：190000 美元

数据和研究——基本工资从80000美元到345800美元

这些职位包括：

分析经理，人才获取：80000美元

数据分析师：中位数120000美元，从120000美元到141000美元不等

数据分析师，数据平台：165000美元

数据分析师，实时通讯：100000美元

数据分析师，安全：211800美元

数据科学家：中位数171750美元，从160000美元到180000美元不等

数据科学家，分析，TikTok生态系统：242000 美元

数据科学家，分析，信任和安全：177000美元

数据科学家，平台完整性：150000美元

数据科学家，风险数据挖掘：中位数172500美元，从145000美元到200000美元不等

数据科学家，TikTok广告：中位数210000美元，从170000美元到233000美元不等

数据科学家，TikTok广告/TCM增长：233000美元

I级数据科学家：156000美元

数据科学家，隐私：中位数168000美元，从151000美元到185000美元不等

数据科学家，信任和安全：165000美元

首席数据分析师，安全：265000美元

市场数据分析师，TikTok广告：202000美元

研究科学家：中位数214000美元，从180000美元到345800美元不等

多模式机器学习研究科学家：235000美元

研究科学家，机器学习：230000美元

研究科学家，虚拟人：235000美元

高级数据分析师：125000美元

高级数据科学家：228000美元

高级数据科学家，产品分析：234000美元

供应链数据分析师，基础架构数据中心：130000美元

面向营销和变现创收的职位——基本工资从80000美元到300000美元

这些职位包括：

品牌合作经理：120000美元

业务分析师，成本和合同：100000美元

商业智能分析师：200000美元

商业智能分析师，人才获取：95000美元

业务系统分析师：113000美元

客户解决方案经理：98000美元

成本和合同分析师，基础架构：80000美元

增长营销经理：中位数122761美元，从90522美元到155000美元不等

战略合作伙伴经理：165000美元

变现创收战略和运营专员：153000美元

音乐合作伙伴经理：中位数175000美元，从170000美元到180000美元不等

外联和合作伙伴经理（拉美区），信任和安全：150000美元

产品营销主管，垂直解决方案：250000美元

产品营销经理主管：300000美元

产品战略和营销经理，中小企业产品：185000美元

项目经理，全球业务发展，内容和 IP：159245美元

高级产品经理，品牌广告：中位数259250美元，从230000美元到288500美元不等

高级产品经理，程序化广告：182000美元

高级产品经理，TikTok业务增长：188000美元

高级产品经理，电子商务：228000美元

总体职位——基本工资从每小时30美元到每年400000美元

整个公司的工资中位数很相似。基于来自88份外国劳工认证申请的数据，TikTok的基本年薪中位数为每年约185000美元。基于来自168份申请的数据，字节跳动的基本年薪中位数为180000美元。

其他职位包括如下（这些薪资是年薪，除非另有说明）：

2D美工师：80000美元

3D美工师：中位数107500美元，从94000美元到121000美元不等

会计，费用管理：75000美元

现金管理专家：58000 美元

金融业务合作伙伴：72000美元

人力资源业务合作伙伴：182880美元

人力资源业务合作伙伴，效率和服务：178000美元

综合风险、控制和合规保证专家：中位数190000美元，从155000美元到210000美元不等

项目经理，中小企业市场：132000美元

区域福利专家（美洲区）：110000美元

风险业务分析师：96000美元

安全业务合作伙伴主管：343000美元

高级运营经理：185000美元

高级技术审计师，信息安全和隐私：155000美元

高级审计分析师：141000美元

人才获取合作伙伴：140000美元

人才获取合作伙伴，技术：每小时30美元

人才搜寻专家：每小时45美元

本文参与 腾讯云自媒体分享计划，欢迎热爱写作的你一起参与！

本文章分享自微信公众号

云头条

原始发表时间：2022-03-25

如有侵权，请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。