球员赞助费需要不需要上税（球员赞助版是什么意思）

CBA球员缴税曝光，郭艾伦的800万年薪到手后还有多少钱？

一张542万的罚单，让我们看到原来一样东西增值的速度竟然可以如此地夸张，比如说胡明轩、徐杰、买尔丹的打底裤高达50万、赵睿的卫衣价值50万，当然这些都比不上郭艾伦，郭艾伦的一个小包包竟然价值115万。

在这张罚单充满了争议，特别是别的球队的球员被处罚，而首钢的翟小川和大外援汉密尔顿以及昨天刚刚违规的吉普森都没有收到罚单。罚单开出，就要支付，相比郭艾伦，那些年薪少的球员可算遇上人生的一大难，比如徐杰的年薪只有20万，打了一年球，要不是拿到冠军有奖金，徐杰还需要倒赔30万。再比如说买尔丹，年薪只有100万的他被处罚后，买尔丹的哥哥更是，这样的话还不如回家卖羊肉串。不过这张罚单的开出，也让CBA球员缴税的情况曝光，这也让很多球迷对于郭艾伦税后年薪充满了兴趣。SO，问题来了，年薪800万的郭艾伦扣税后，到手多少钱？那啥，还请诸君听我往下细细道来。

郭艾伦的800万到手后还有多少钱？

郭艾伦的四次违规理由都是未按规定使用联赛赞助商指定装备，前三次都发生在随俱乐部乘坐交通工具往返赛场和住所中，最后一次发生在训练中。球员的装备包括球衣、球鞋、训练服到背包和其他辅助装备，郭艾伦的违规行为是使用AJ背包，而这个包郭艾伦背了三年。

郭艾伦四次违规事件分别发生在2020年6月20日、8月9日、8月14日、8月15日，罚款金额分别为3万、42万、60万、10万，合计115万。只看罚款金额，第一次是3万，第二次直接飙升到42万，第三次更狠是60万，中间没有任何逻辑。更重要的一点是这些违规行为都是发生在上赛季，而开罚单的时间却是现在。

对此不免有球迷感到疑惑：上赛季的违规行为为什么直到本赛季才开罚单？第一次违规发生后为什么不直接开罚单警告，这样就不会有后面三次违规了？CBA公司和李宁究竟咋想的？事实上这其中另有隐情。

李宁是CBA联赛赞助商，2012年李宁以5年20亿人民币的天价赞助费击败竞争对手，双方在2017年达成5年10亿的弹性续约协议，目前还在合同期内。李宁赞助CBA就是为了广告效应，但CBA球员并未在场上场下很好实行这一点，这引起李宁方面不满，此次CBA公司重罚违规球员也是想对李宁有个交代。

众所皆知，在今年的期，经过一段时间的谈判，最终辽宁男篮给郭艾伦开出了2年1600万的顶薪合同。平均年薪高达800万的郭艾伦到手后有多少钱呢？在买尔丹的罚单中，著名篮球贾磊介绍，麦尔丹的税前年薪是100万，他需要缴纳45%的税，也就是说麦尔丹实际到手的薪水是55万。此次因为一条打底裤露出标准，麦尔丹被罚款50万，也就说这哥们今年的年收入是5万，因为深圳获得总冠军可能几乎为零，所以也别像徐杰一样指望夺冠奖金。

虽然郭艾伦的年薪是买尔丹的8倍，但是按照相关规定，当个人收入扣除3500元后仍然超过8万元时，适用45%税率，所以郭艾伦需要缴纳的也是年薪的45%，再扣除这部分收入后，郭艾伦实际到手的还剩下440万左右。加上这次扣除的115万，郭艾伦赛季实际到手只剩下325万。不过对于手握着AJ、汽车等多个代言的郭艾伦来说，他并不在乎这些，从9号，辽宁男篮对决广州赛后，在更衣室的郭艾伦又穿上了疑似竞品的拖鞋并且和李易峰互相调侃来看，大侄子表示毫无压力。

NBA球队靠什么项目来挣钱，每个赛季能收入多少钱？

经营一支NBA球队每年能赚多少钱，要搞清楚经营一支NBA球队能赚多少钱这个问题首先我们得弄清楚一支球队的收入和开支是多少。先来说说开支的部分，一支球队的开支包括了球员工资、教练工资、运营费用等等，这些加起来差不多是一点五亿到两亿美金。那么除去开支部分，球队的收入不费是多少呢？

首先，就是门票的收入。这部分收入主要就看城市规模、球队成绩和人气球星这三个方面。城市规模上，想洛杉矶这样的大都市，在票价上要高于很多小城市的定价。像湖人这种顶级豪门球队，在复赛前湖人打了六十二场比赛，门票收入是五千八百二十万。也就是通常常规赛他们门票收入会定格在八千万左右，这是湖人的数据。湖人门票均价一百四十二美金，排在NBA第二位。要知道他们同城的快船门票价格均价才四十三美金，所以常规赛一般球队门票收入在4000-5000千万左右。当然到了季后赛那就另说了，毕竟不是所有球队都能进入季后赛。

其次，就是电视转播的收入。NBA在16年签下了九年二百四十亿美元的转播合同，通常联盟会留下百分之五十，剩下的就是分给各队。这也意味着转播收入，每支球队能够拿到四千五百万左右的转播分红。然后就是区域的转播的分红，这方面的收入比门票的收入还要悬殊。比如湖人一年两亿美元就可以把球队所有球员的薪水都包揽了，而灰熊九百万只能够签一个中产球员。再次，是赞助商。各支球队可以开发自己的广告赞助商，这里的赞助费又需要上缴一小部分收益给联盟，其余的大部分都是归球队所有。这里赞助包括了球馆的冠名费、球衣的广告费，球赛场边广告费。我们在近几年的NBA比赛转播中能看见球馆内部有大量的中国品牌的广告牌。

最后，是球队对自身的经营。这里就包括了周边产品的售卖，这不分的收入也是看球队的规模以及球星的名气来的。比如湖人队的詹姆斯和浓眉，他们相关的周边就给湖人创造非常不错的收益。而一些相对比较冷门的小球队可能在这方面就比较辛苦了，这也是为什么很多球队的老板都说如今詹姆斯已经三十八岁了，我还是会毫不犹豫的给他送上一份顶薪。因为詹姆斯一支球队带来的收益绝对会远远超过他得到的薪水，这一点球队的老板比谁都清楚。所以综上所述，每个赛季中等球队的开支在1.5-2亿美元，而赛季收入则在1.5-1.8亿左右。

球员工资需要交多少税

英国（2009-2010年度）个人所得税税率表

全年应纳税所得额 ：税率

低税率 0至6475英镑 0%（年龄65岁以下的）

基本税率 6475至37400英镑 20%

高税率 高于37400英镑 40%

2010年4月以后，高于37400英镑的征收50%税率

2009.4.20 英国财政大臣达林表示，将从2010年4月起，对年收入超过37400英镑的国

民课以重税，税率从现在的40%提高到50%几乎所有职业球员的年薪都超过了这个数。这意

味着从明年4月开始，俱乐部如果要保证既定的的税后周薪，就需要额外多支付20%的费

用，这并不是一笔小数目，可能会对英超的转会市场带来很大的负面影响。

一些在英国踢球的外籍球员也开始抱怨。根据英国政府的新政策，这就意味着他们实

际收入将减半。从俄超转会至阿森纳的阿尔沙文将成为此项政策的“受害者”之一。阿尔沙

文拿着周薪高达8万英镑的合同来到了伦敦，尽管这个合同要比他在俄超效力时丰厚得

多，但阿尔沙文却发现他在阿森纳实际拿到的工资甚至比过去少。在英国，阿尔沙文拿出

周薪的一半来交税，而他在俄罗斯只需要交13%的税。所以，阿尔沙文不得不提出自降周

薪，减少税率所带来的冲击。

这些享受高额工资待遇的球员们将从明年四月开始按照高达50%的税率来交纳税收，

这就意味着他们实际能够拿到的工资只有标榜收入的一半。当然，肖像权、广告收益另当

别论。要知道，英超一向公布的工资收入，均为税前收入。

不过英超球员的周薪本身相比其他4大联赛的同等球员开的要高。并且俱乐部也会帮

助球员们用一系列衍生的财务手段来帮球员避税（后面会给大家详细介绍）。并且球员在

联赛中还会得到相应的出场费。比如马切达，他为曼联一线队出场的每场出场费可以获得

2000英镑。上赛季他总共为曼联一线队比赛5场，也就是说他从上赛季出场费当中也可以

赚到10000英镑。还有英超球队参加欧冠等英国以外的足球赛事时，奖金和分红是不用上

税的。这也是对英超球员有利的地方。

意大利最高个人税率在43%封顶，加上一些其他的税，球员最终拿到的大概也是税前的一

半。所以如加利亚尼曾经所抱怨的，对于卡卡所要求的税后工资，米兰所要实际付出的价

钱比皇马多得多。

意大利的个人所得税征收比例，应该在90年代上调过一次。而在那之前，众球星都特别愿

意转会到意甲来“淘金”，因为税收低。这也就成就 了意甲联赛“小世界杯”的美名。而现

在，意大利的征税率增高了，球星们都转向其他联赛了！

自2001年5月意大利贝鲁斯科尼总理上台以来，其政府就一直为减税问题争执不下。经过

激烈的争论意总理和经济财政部部长共同宣布，2005年将实行新的个人所得税增收办法。

减税总额达60亿欧元。

关于个人所得税，意大利改革法已于2004年底完成法规修订，并从2005年1月1日起正式生

效。根据改革后的税收制度，个人所得税设定了以下几档税率：

1．年收入26000欧元以下的收入部分，税率为23%，其中10000欧元以下的免征个人所得税；

2．年收入26,000欧元至33，500欧元间的收入部分，税率为33%；

3．年收入超过33,500欧元至100,000欧元的收入部分，税率为39%。

4. 对年收入超过100,000欧元的收入部分，同时征收一个4%的固定附加税，也就是最高的

43%的税率。

改革后的税收制度由5个税种构成（个人所得税、公司所得税、增值税、服务税和消费

税），并且各种税收由一个单一的税号统一管理。

以上是意大利自2005年沿用至今的税收法案涉及到个人的条款

西班牙的税率也高达43%

法国财经部长布雷东公布了法国新的个人所得税税率表，并宣布这一改革将从2007年开始

执行（即为2006年的个人所得税）。法国实行累进制个人所得税制，收入高者多纳税。新

的个人所得税率由7个档次改为5个档次：

1.年收入低于5515欧元免征个人所得税；

2.年收入5515欧元至10846欧元，征税5.5%；

3.年收入10847欧元至24431欧元，征税14%；

4.年收入24432欧元至65558欧元，征税30%；

5.年收入高于65559欧元，征税40%.

根据这项定于2007年实施的新税制，个人所得税的起征点将从以前的4335欧元年收入提高

到5515欧元，最低税率从以前的6.83%下调为5.5%，最高税率由以前48.09%下调为40%。此

外，新税制还首次就‘最高纳税比例’作出规定，即一位纳税人缴纳个人所得税、ISF税

（相当于‘富人税’，即总资产超过72万欧元的人每年向国家缴纳的税）和地方税的总和最

高不超过其年收入的60%。除就业奖金不纳税外，自由职业者等纳税人不再享受某些职业

的减税，而是纳入新的税收规定之中。实施新税制将使政府每年少收税35亿欧元，其中

70%返还给月收入在1000至3500欧元之间的中产阶层。该税制调高了个人所得税起征标

准，同时调低了税率，是‘有利于所有纳税人的改革’。

以上是法国自2007年沿用至今的税率。

2006年德国适用于已婚夫妇纳税人的个人所得税税率：

全年应纳税所得税税率（%）

年收入不超过15329欧元的税率0%

年收入15330欧元至25479欧元的税率15%—23.97%

年收入25480欧元至104303欧元的税率23.97%—42%

年收入超过104303欧元的税率42%

从2007年1月1日起，最高税率将提高3%，也就是说年收入超过104303欧元的税率由42%增

加到45%。所有来源于农林业、经营企业和自由职业者劳务的所得到2008年1月1日将享受

减免优惠。以上是德国自2007年沿用至今的税率。

一个足球运动员如果加盟德甲球队，要缴纳的不止是个人所得税。由于德国政教是协约型

关系，所以一般人还要缴纳教会税（kirchensteuer）等一些杂税。另外，球员还要支出

社会保险，这个非常重要。医疗保险就包括在内，而且占大头。具体数目，欧洲各国也高

低不同，但都不少，因为球员受伤几率高于普通人。德甲这个不分级，属于一刀切，德甲

球员每年要缴纳11000欧元上下。俱乐部作为雇主，要交社会保险另一部分。德甲俱乐部

（雇主）要缴的数目和球员（雇员）要缴的数目大体相同，而且无论球员年薪多高，社保

钱不变，总共双方22000多。

在英超职业球员中，几乎所有球员都必须按照40%的个人所得税率向英国税务局纳税。例如杰拉德税前工资为周薪10万英镑，那么在俱乐部代缴个人所得税后，真正支付给杰拉德的薪水应该只有6万英镑。 即使按照正规税率本身(40%)也比欧洲其他国家要低。在意大利、西班牙、德国和法国，同等税率分别是45%、43%、50%和57%。因此英格兰高薪+低税率上面的西班牙税率为43%只得是在西班牙效力满五年应缴的税，而不足5年的只需交24%的税。

因此已经满5年的埃托奥等的球员纷纷想离开巴萨。卡卡,C罗去了皇马，只需交24%的税。如果同样的税前周薪，会多出许多,这是真正的个人转会原因

而小法,阿隆索等是西班牙国籍回到西甲直接43%,没有优惠

注:英国工作的年收入超过15万镑的人，征收50%的个人所得税。英国低级别联赛很多球员工资都不超3K/周

王楠夫妇赠送夺得冠亚军乒乓球选手们7套房！需不需要上税呢？

近日，中国乒乓球队前奥运冠军王楠和丈夫郭斌共同宣布，要向东京奥运会上夺得冠亚军的乒乓球选手们，每人赠送一套房。消息报道，王楠夫妇送出的“合院”系王楠夫妇等及雅居乐集团合作开发的某地产项目中的户型。每套房的价值都不低于500万元。

这500万元的房产是否要上税呢？

按照《中华人民共和国个人所得税法》第四条第一款的规定，省级人民政府、国务院部委和中国人民解放军军以上单位，以及外国组织、国际组织颁发的 体育 方面的奖金，可以免纳个人所得税。

符合上述条件的参赛运动员奖金和其他奖励收入，可以根据此项规定免缴个人所得税。

而 运动员接受省级以下的地方政府、企业以及其他组织、个人的捐赠和奖励，需要缴纳个人所得税。

接受赠予的房屋是要缴纳个税的，运动员接受的上述资金以及实物奖励和各类捐赠，属于个人所得税法规定的“偶然所得”或者“其他所得”，应以每次收入额为应纳税所得额，按20%的税率计算缴纳个人所得税。所以，假如房屋赠予是500万，那就按照500万的20%计算缴纳个人所得税。需要缴纳100万的个税。

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足球俱乐部都没有奢侈税么？皇马之流那么多工资，NBA那样的奢侈税

NBA奢侈税

开放分类： 体育、篮球、NBA

奢侈税(Luxurytax)：顾名思义，如果你的消费属于奢侈，就要向你征收奢侈税了。要具体了解NBA奢侈税的概念和设置，则必须联系到“工资帽”和“第三方托管”等NBA工资体系概念。

1、相关基本概念

奢侈税：NBA规定，联盟总收入的48％是“工资帽”，总收入的55％就是奢侈税的界线。

打个比方说，1999－2000赛季的“工资帽”是3550万美元，奢侈税就是4067万美元。如果球队无视它的存在而越过它，那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是球队在55％之上每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元，那就还要交一千万美元的税钱。这两罚并行，潜在的惩罚还有球员10％的钱被没收了自然骂娘，影响球队人心的团结和稳定。

奢侈税十分严厉、十分厉害。但也有像开拓者这样的球队，他们的老板很有钱，舍得大把花钱，所以屡屡被罚奢侈税，但开拓者队的老板似乎并不在乎，这同时也给开拓者队带来另外一个问题，那就是开拓者队给球员开的工资过高造成他们在球员交易时经常让其他球队拿不出工资相差无几的球员进行交换，这大概也是开拓者队的战绩一直没有好起色的缘故。

在NBA，还有一支球队跟开拓者相似，那就是纽约尼克斯队，尼克斯的老板同样很有钱，往往一名不算一流的球员能获得一流球员的待遇。同样，在交易中，也存在着难以交易的情况。因为NBA规定，交易球员必须双方球队的球员的工资对等，最多不超过工资的20%。除了开拓者和尼克斯，达拉斯小牛同样存在着这个问题，只不过它的战绩不错而掩盖了工资上限这一问题。

NBA各年度工资帽变化表：

NBA 赛季 NBA 工资帽

1984-85 3.6 百万美元

1985-86 4.233 百万美元

1986-87 4.945 百万美元

1987-88 6.164 百万美元

1988-89 7.232 百万美元

1989-90 9.802 百万美元

1990-91 11.871 百万美元

1991-92 12.5 百万美元

1992-93 14.0 百万美元

1993-94 15.175 百万美元

1994-95 15.964 百万美元

1995-96 23.0 百万美元

1996-97 24.363 百万美元

1997-98 26.9 百万美元

1998-99 30.0 百万美元

1999-2000 34.0 百万美元

2000-01 35.5 百万美元

2001-02 42.5 百万美元

2002-03 40.271 百万美元

2003-04 43.84 百万美元

2004-05 43.87 百万美元

2005-06 49.5 百万美元

2006-07 53.135 百万美元

2007-08 55.630 百万美元

第三方托管：这是1999年在经历了“罢赛风波”后在劳资谈判中双方妥协的产物。它正式实行日期是2001-2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪 金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的 收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。设立这个第三方托管的目的就像是一把达摩克利斯之剑，悬着在那威胁，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％。

拉里-伯德例外条款(LarryBirdexception)：也叫做大鸟条款，因前波士顿凯尔特人的巨星拉里-伯德(他的名字叫Bird，绰号就叫“大鸟”)而得名，他在1997—2000赛季担任步行者的主教练，颇有成绩。这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。本来，按照理论状态，工资帽的界线是总收入的48％，但球队经常有一些使用例外条款的球员，这是允许超过工资帽的理由，也是很多球队经常超过“工资帽”而逼近奢侈税的现实形成原因。

例外要求特殊。能享受到这一条款的，必须有这样的条件--在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件，当你成为一名自由球员时，你的薪金可以在原有基础上涨 12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽，也是规则所允许的。在目前的NBA，几乎每支球队都能享受到拉里-伯德例外条款的待遇，因为条件很简单。

2、设置原因及具体分析

简单说来，设立“奢侈税”是因为大部分NBA球队老板不愿意球员工资超过球 队总收入的一定比例，又害怕保罗-艾伦那样的款爷烧钱买冠军，于是建立了一条“奢侈税”这样惩罚富队的规矩。首先，劳资条款CBA中有一条所谓的“契约上限”——篮球事业收入(BRI)的55%（关于CBA和BRI内容，参见这里）。下面一张表格解释了“契约上限”的工作原理：

赛季 2001-2002

联盟篮球事业收入BRI 26.67亿美元

契约上限(55% BRI) 14.67亿美元

球员工资与红利 15.98亿美元

联盟暂扣的球员工资

(不超过球员工资总额的10%) 1.53亿美元

球员收入超出契约上限的部分 1.31亿美元

球队从暂扣工资中保留 1.31亿美元

返还给球员的工资 0.22亿美元

像上面表格所显示的：球员每年工资的一部分（10%)将被联盟暂时扣留，如果当年结算后球员总工资超出了契约上限，那么被扣留工资将首先被用来补 偿球队老板，补偿的金额等于工资超出契约上限的金额，剩下的钱返还给球员。如果扣留的工资不够补偿，那么NBA就要开始征收“奢侈税”了。

根据计算，当联盟中球员总收入超过BRI的61.11%时，奢侈税将被触发。01-02赛季中球员收入是BRI的59.8%，所以没有球队需要缴交奢侈税---即使纽约尼克斯队当年的工资达到了惊人的8千5百万美元。

让我们做个假设：如果02-03赛季的BRI是25.51亿美元，球员工资是17.49亿美元（BRI的68.1%），超出了61.11%的“奢侈税”触 发线。那么那些球队需要缴税呢？NBA将61.11%的BRI减去股东分红，除以球队数目，得到贫富球队分界线。如果我们假设分红是8千万美元，那么分界 线就是(61.11%x25.51-0.8)/29=0.51亿美元。所有在常规赛季最后一天工资总额超出0.51亿美元的球队都要交纳奢侈税，数额等于 该球队工资总额减去0.51亿。也就是说如果纽约尼克斯当时的工资仍是8千5百万美元，那么它要交纳3千4百万的税款。

缴纳的税款最后到了谁的腰包里？NBA有它的一套计算方法，一般说来，工资较低的球队将会得到大部分税款收入。但是现行的劳资协定CBA并没有说明怎样分 配奢侈税，仅是声明奢侈税是联盟所有的财产，每个赛季结束时，NBA的仲裁委员会（Board of Governors）要开会讨论奢侈税的问题。根据可靠消息来源，目前NBA对奢侈税的分配办法如下：

首先，联盟设定了65%BRI的“悬崖保护线”，目的是保护那些刚刚超过“奢侈税触发线”的球队不受太过严厉的处罚。由于BRI是在每个赛季结束后才计算出来（和规定球队顶薪所用的预测BRI不同），所以这样的考虑是非常合情理的。

其次，联盟分配的收入分为两部分：

A. 暂扣球员工资

“奢侈税触发线”以下的球队分到1/29的总暂扣工资。“悬崖保护线”以上的球队在02-03赛季可以拿到0.7/29的总暂扣工资；03-04赛季是 0.4/29；04-05赛季则一分钱也拿不到。两线之间的球队则按工资总额拿到相应比例的份额：比如02-03赛季工资在63.05%的球队可以拿到 0.85/29的总暂扣工资。

B．奢侈税款

“奢侈税触发线”以下的球队分到1/29的总税款。“悬崖保护线”以上的球队此项收入为零。两线之间的球队的税款分配办法和“暂扣球员工资”分配相同。

需要注意的是，按上述办法分配后，会剩下一些金额。在这其中，联盟主席办公室抽取一小部分，余下部分平均分配给各球队。

下面我们举一个02-03赛季的例子来说明这套规则：

赛季 2002-2003

联盟篮球事业收入BRI 25.51亿美元

契约上限(55%BRI) 14.03亿美元

球员工资与红利 17.54亿美元

暂扣的球员工资 1.754亿美元

球员收入超出契约上限: 3.51亿美元

返还给球员的工资 0

联盟从暂扣工资中保留 1.754亿美元

奢侈税触发线(61.1%BRI/29) 0.51亿美元

悬崖保护线(65%BRI/29) 0.54亿美元

暂扣工资最大配额(1/29总暂扣工资) 605万美元

奢侈税最大配额(1/29总奢侈税，假设联盟奢侈税总额为2.31亿美元) 796万美元

税款分配后总余额 1.66亿美元

余额再分配(1/29总余额) 573万美元

我们再假设以下四支球队的工资情况：

球队 A B C D

球员工资总额 5000万美元 5270万美元 6000万美元 8000万美元

超过奢侈税触发线？ 未超过 超过 超过 超过

超过悬崖保护线？ 未超过 未超过 超过 超过

缴交奢侈税款: 0 170万美元 900万美元 2900万美元

扣留工资分配（占最大配额） 100% 85% 70% 70%

扣留工资分配收入 605万美元 514万美元 424万美元 424万美元

奢侈税款分配（占最大配额） 100% 50% 0% 0%

奢侈税款分配收入 796万美元 398万美元 0 0

余额再分配 573万美元 573万美元 573万美元 573万美元

总分配收入 1974万美元 1485万美元 997万美元 997万美元

总结算（缴交税款-总分配收入） 1974万美元 1315万美元 97万美元 -1903万美元

从上表可以看出，只要在悬崖保护线以下（球队A和B）或者稍高于保护线(球队C)，那么都会得到或多或少的补偿。显然，“球队交奢侈税就意味着大出血”的 看法是不正确的，但如果工资远高于保护线(球队D)，受到的惩罚确实可怕。如果仔细观察一下，不难发现，在保护线以下的球队可以从税款分配中得到很大的好处。为了进一步说明这一点，请大家再看两支球队的统计：

球队 E F

球员工资总额 5280万美元 6010万美元

超过奢侈税触发线？ 超过 超过

超过悬崖保护线？ 未超过 超过

缴交奢侈税款: 180万美元 910万美元

扣留工资分配（占最大配额） 84.12% 70%

扣留工资分配收入 509万美元 424万美元

奢侈税款分配（占最大配额） 47.06% 0%

奢侈税款分配收入 375万美元 0

余额再分配 573万美元 573万美元

总分配收入 1457万美元 997万美元

总结算（缴交税款-总分配收入） 1277万美元 87万美元

球队E和F的工资分别比球队B和C高了10万美元。如果我们把这四支球队工资支出加上缴纳的税款，再减去总分配收入，就可以得出它们在球员工资上的最终花 费。球队B的最终花费是5270-1315=3955万美元，球队E是4003万；球队C是5903万，球队F是5923万。球队E的工资总额比球队B只 多了10万美元，但是结算下来，球队E比球队B多花了48万。球队F的工资总额比球队C多了10万美元，但总支出只多花了20万。这等于在悬崖保护线以 上，多给球员开一块钱工资，就等于损失两块钱。而在保护线以下，多开一块钱等于损失四块八---如果奢侈税被触发的话。从做生意的角度来看，少赚钱就是亏本，这解释了为什么那些明明不会超出“悬崖保护线”球队在和球员的谈判中仍然吝啬。

1：NBA不同足球，为了保证平衡性NBA采用几个措施（1）了选秀制度，上赛季成绩越差的球队越有可能拿到高顺位的选秀权，这就保证了出色的新人不会被少数球队垄断。（2）薪金封顶，这是为了防止除了出色新秀以外那些处在当打之年的球星过于集中在某个球队，因为出色的球员工资肯定不会底，所以你就要打好算盘配置合适的球员，而不能像足球那样（如切尔西）只要有钱就把好球员集中起来。（3）奢侈税，这是针对第2个措施所做的补充，如球队超出了薪金封顶则超出多少按照100%征收税。

2：奢侈税如上所说，假如某个球员的工资是1000万美圆一年，而这1000万是超出了封顶的，球队就要在给球员1000万工资的同时再交1000万的税。总冠军的奖金很少，可以呼约不计，之所以大家争的厉害一是因为这不仅代表了个人成就，也代表了团队成就，而每年全世界人民的眼睛都注视着比赛这就是无形的资产，比你花100亿美圆打广告的效果都好，同而让球员和球队得到巨额的广告合同和赞助费。至于你说的奢侈税难道比广告费这些比起来怎么样！我只能说，在颁布奢侈税率的时候人家早就把这些想到了，要是一点的奢侈税就能换到巨额的广告费那联盟就要提高奢侈税以达到一种平衡，从而不破坏游戏规则。（如在颁布奢侈税以前开拓者的老板就靠自己几百亿的身家疯狂配置全明星级球员，在奢侈税一颁布后他就不玩了，马上把那些球员扫地出门，改变了经营策约）

3.在那些球星在鼎盛时期是不太可能出现主动降低薪水的情况，首先美国奉行个人英雄主义（你看那些电影史泰龙一人就占领警察局，史瓦幸格一人搞定一只部队）在这样的观念下和以获利为目的的资本主义政治形态下他们造就了拿多少钱干多少事的观念，你想让他在鼎盛时期卖命就要拿相信的钞票给他！而到了职业身涯末期因为水平的下降，而一个人奋斗了10多年想达到的一个目标感觉越来越远那就只有降低自己的工资去寻求强力的伙伴来完成目标！

4.NBA球员交易因为奢侈税和选秀制度的限制，使球队间的交易衡量的标准不以足球上所谓的转会费来衡量，因为就算你给的转会费再高，但因为奢侈税的存在你也不能完成交易，联盟是不允许的。价值的体现就用球员于球员之间的比较和未来选秀的希望来衡量。假如两只球队的工资空间都没有了，但两名球员的工资又不可能完全一样，联盟就做了一点弹性改动，允许工资差额在100万（数据大概是这样）以内的球员进行交易。比方KG工资是一年2000万，那对方就要凑出知道1900万工资的球员组合来跟狼队交易，至于那1900万的构成是一名球员还是多名球员的工资构成那要看双方的意思（如狼队的球员名额多少）。如果感觉对方1900万所构成的球员还是不能和KG势力等因素构成等价的交易就可以要求对方再搭上未来的选秀权，这个是不计算在工资里面的。如果这都还差点才会考虑一定的现金补偿！

企业给教体局的赞助费要不要上税

企业直接给教体局的赞助费不能在企业所得税计算时在税前列支，也就是说应在税后列支。