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盘点美国科技圈十大成功女性

随着职业女性们的不断努力，如今的 科技 行业并不只是男性主宰的领域，女性同样顶起了半边天。在全球 科技 行业的中心美国，也有诸多打破玻璃天花板、成功登上职业巅峰的成功女性。以下排名不分先后。

1、Facebook COO谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）

48岁，2008年由扎克伯格亲自邀请，从谷歌加入Facebook，目前担任Facebook COO及董事。过去十年，桑德伯格一直辅助年轻稚嫩的扎克伯格逐渐在商界成熟，甚至拒绝了Uber CEO的邀请，其在Facebook实际地位相当于“影子CEO”。目前个人财富16亿美元。

2、IBM CEO罗睿兰（Ginni Rometty）

60岁，百年老店IBM 历史 上首位女CEO。1981年加入IBM，2012年起出任IBM董事长、总裁兼CEO三大职位。2017年年薪超过3000万美元，罗睿兰正统领着这家美国 科技 界的活化石公司经历着又一次艰难的转型，计划将蓝色巨人带向未来的云和感知计算领域。

3、甲骨文联席CEO萨弗拉·卡茨（ Safra Catz ）

56岁，以色列移民，1999年加入甲骨文，2014年与马克·赫德（Mark Hud）共同担任甲骨文联席CEO。卡茨是甲骨文一系列疯狂收购战的主要功臣，主导了对仁科（ReopleSoft）高达1030亿美元的恶意收购。她也是美国薪酬最高的女高管之一，2014年薪酬总额5320万美元，2017年薪酬4090万美元。卡茨有望出任美国总统特朗普的新任国家安全顾问。

4、谷歌CFO露丝·波拉特（Ruth Porat）

60岁，2015年加入谷歌，目前出任谷歌及母公司Alphabet的CFO。波拉特此前曾是美国投行摩根士丹利的CFO兼执行副总裁，曾获誉“美国最佳金融机构CFO”。为了从摩根士丹利请来波拉特，谷歌开出了7000万美元的天价薪酬（包括签字费和股票等）。她是美国薪酬最高的CFO之一。

5、微软CFO艾米·胡德（Amy Hood）

42岁，2002年加入微软，2013年出任微软CFO职位，帮助新任CEO萨提亚?纳德拉带领微软成功实现转型，打理着这家年营收850亿美元 科技 巨头的财务和收购事宜，推进了260亿美元收购Linkedin的交易。胡德2016年薪超过1000万美元。

6、YouTube CEO苏珊·沃茨基（Susan Wojcicki）

49岁，1998年她把自家车库租给了两个斯坦福学生创业。几个月后她决定离开英特尔，成为谷歌的第18名员工。沃茨基先后负责谷歌的营销、广告、销售、产品等一系列核心部门，2006年主导谷歌16.5亿美元收购YouTube，目前担任全球最大视频网站YouTube 的CEO职位。沃茨基个人财富超过了4亿美元。她的妹妹曾经是谷歌联合创始人布林的前妻。

7、“互联网女王”玛丽·米克尔（Mary Meeker）

59岁，全球互联网行业最有影响力的分析师和投资家，曾经担任摩根士丹利董事总经理。从上世纪九十年代起，米克尔作为大摩分析师亲身见证和积极推动了美国互联网行业的兴起，也被誉为“互联网女王”。她每年发布的《互联网年度报告》是行业最受瞩目的分析报告。2010年，米克尔出任硅谷老牌风投KPCB董事合伙人。

8、Recode主编卡拉·施威什（Kara Swisher）

9、苹果高级副总裁安杰拉·阿伦茨（Angela Ahrendts）

57岁，2014年加入苹果，出任苹果负责零售与线上店、战略、地产开发的高级副总裁。加入苹果之前，阿伦茨曾在英国奢侈品Burberry出任八年CEO职位，是英国最为成功的商界女性。2014年，阿伦茨在苹果拿到了超过7000万美元的薪酬，甚至远超苹果CEO库克，可见苹果对她寄予的厚望。

10、AMD总裁兼CEO苏姿丰（Lisa Su）

48岁，中国台湾移民，榜单中唯一的华裔女性。2014年出任AMD总裁兼CEO职位，成为半导体行业首位女CEO。作为女性科学家的杰出代表，苏姿丰是以技术专家的身份立足于男性占据主导的半导体。她拥有麻省理工学院电机工程博士学位，亦是美国电子电气工程师学会（IEEE）成员，担任过飞思卡尔半导体的CTO和IBM半导体研发中心主管。苏姿丰在AMD业绩和股价低潮时期接手这家老牌半导体公司，通过一系列产品多元化举措，成功在 游戏 主机和嵌入式设备领域开拓营收，带领AMD走过了最低谷。

在女性越来越自由，越来越独立的现代 社会 中，女性逐渐扮演了更多更重要的角色，也为男人的世界称起了半边天，希望咱们中国的女性，也能不断充实自己，走出中国，迈向世界！

2014年3月20日美国财富杂志评出的50位领袖是谁？

1.教皇方济各 2.德国总理默克尔 3.福特CEO艾伦-穆拉利 4.伯克希尔哈撒韦CEO巴菲特 5.美国前总统、克林顿基金会创始人比尔-克林顿 6.缅甸全国民主联盟主席昂山素季 7.美国驻阿富汗部队总司令邓福德上将 8. U2乐队主唱博诺 9.亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos) 10.纽约洋基棒球队游击手、队长基特(Derek Jeter) 11.哈莱姆儿童社区组织CEO卡纳达(Geoffrey Canada) 12.国际货币基金组织[微博]总裁拉加德[微博](Christine Lagarde[微博]) 13.联合利华CEO波尔曼(Paul Polman) 14.彭博社创始人和大股东布隆伯格(Michael Bloomberg)15. 纽约前市长、彭博通讯社创始人迈克尔·布隆伯格 16.阿里巴巴[微博]集团执行总裁马云 17.哈维姆德学院院长克拉韦(Maria Klawe) 18.•美国运通CEO陈纳德(Ken Chenault) 19. 多发性骨髓瘤研究基金会CEO朱斯蒂(Kathy Giusti) 20.股神”沃伦·巴菲特 21.演员、慈善家安吉丽娜-朱莉(Angelina Jolie) 22.海尔集团CEO张瑞敏 23.雷诺-日产联盟CEO戈恩(Carlos Ghosn) 24.ARS联合创始人吉佛斯(Gabrielle Giffords) 25.•全球教育行动联合创始人、CEO温迪-柯普(Wendy Kopp) 26.联邦快递CEO弗里德-史密斯(Fred Smith) 27.德克萨斯大学布朗斯维尔分校校长朱丽叶-加西亚(Juliet V. García) 28.玛丽罗宾逊基金会主席玛丽-罗宾逊(Mary Robinson) 29.星巴克CEO舒尔茨(Howard Schultz 30.音乐教育计划El Sistema 创始人爱博鲁(José Antonio Abreu) 31.杜邦公司CEO库尔曼(Ellen Kullman) 32.孟加拉乡村进步委员会主席阿拜德(Fazle Hasan Abed) 33.苹果公司CEO库克(Tim Cook) 34.争取妇女教育权利活动家马拉拉-优素福扎伊(Malala Yousafzai) 35.伊科网无线公司创始人兼董事长马希依瓦(Strive Masiyiwa) 36.约翰霍普金斯大学游泳队总教练乔治-肯尼迪(George Kennedy) 37.印尼雅加达省省长佐科威(Joko Widodo) 38.老兵服务组织“使命继续”创始人及CEO格雷腾斯(Eric Greitens) 39.林肯中心爵士乐团艺术总监马沙利斯(Wynton Marsalis) 40.马恒达公司董事长阿南德-马恒达(Anand Mahindra) 41.Do Something公益组织CEO卢布林(Nancy Lublin) 42.YouTube CEO苏珊-沃西基(Susan Wojcicki) 43.X大奖基金会CEO戴曼迪斯(Peter Diamandis) 44.乌克兰反腐记者车娜沃尔(Tetiana Chornovol) 45.美国国防部高级研究计划局局长普拉巴卡尔(Arati Prabhakar) 46.巴塞罗那市长特里亚斯(Xavier Trias 47.众包平台Ushahidi 联合创始人、执行董事罗迪奇(Juliana Rotich) 48.安赛乐米塔尔CEO拉克希米-米塔尔(Lakshmi Mittal) 49. 西太平洋银行CEO盖尔-凯利(Gail Kelly) 50.美国地区法院法官杰德-拉科夫(Jed Rakoff)

如何养育成功的人

这是美国一位养育了三位非常出色的女儿的妈妈—-埃西特.沃西基写的一本书，又译名为《硅谷超级家长课》。

作者的三个女儿，大女儿被称为“谷歌之母”，是谷歌的第16名员工，现在是YouTube的CEO。

二女儿珍妮特·沃西基是医生，在非洲从事人类学和艾滋病研究，救助了特别多非洲人。

三女儿安妮创立了一家基因检测的公司，叫23andMe。她因此在2019年被评为“全球科技领导者”第10位。

这位妈妈的育儿路径是可以复制的，它一共就五个方法，不需要亦步亦趋地学习。我们只需要让这五个原则能够成为家里的原则，那我们家的孩子也一样可以活出生命力，能够变得非常愉快和开心。

她的办法就是五个原则，叫作“TRICK教养法”。

T、R、I、C、K这五个字母，分别代表着五个不同的东西：Trust（信任）、Respect（尊重）、Independence（独立）、Collaboration（合作）和Kindness（善意）。

如果我们跟孩子之间能够有信任、有尊重，我们能够让孩子独立、让他们学会合作，同时让他们内心充满了善意，那么这种孩子很难不成功。

他会非常开放地对待这个世界，他会有抱负、有理想、有好奇心，并且能够跟别人合作，那成功只是早晚的事。

这五个原则合在一起，就是让孩子做他自己的首席执行官。

我们家长可以模仿埃丝特，帮助我们的孩子建立信任，帮助孩子学会尊重，帮助孩子有独立的人格，帮助孩子学会跟别人合作，然后帮助孩子能够爱上这个世界，能够具备善意。只要我们在日常的点点滴滴当中以身作则，那么，既教育了孩子，也提升了自己的素养。这本身就是一个非常美好的事。

最后，埃丝特总结说，只要我们疯狂到相信自己可以改变这个世界，我们就真的可以改变世界。

道理其实很简单易懂，可是在日常点滴中坚持却不易，愿我们都能知行合一。

优兔是哪个国家的网

你说的是不是youtube，YouTube是一个视频网站，早期公司位于加利福尼亚州的圣布鲁诺。注册于2005年2月15日，由美籍华人陈士骏等人创立，让用户下载、观看及分享影片或短片。

谷歌视频站你们了解吗？

谷歌公司旗下全球最大视频网站YouTube周四宣布，每月登录其网站观看视频的用户达到15亿，用户每天在移动设备上观看的视频时长超过1个小时。目前，YouTube正扩大视频节目制作，以销售更多数字广告。

YouTube CEO苏珊·沃西基(Susan Wojcicki)周四在网络视频交流大会VidCon上发表了主题演讲。就在同一天，沃西基在博客中发布了YouTube月用户达到15亿的消息。谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)也转推了沃西基的推文。YouTube在2013年宣布月活跃用户达到10亿。

沃西基称，订阅服务YouTube Red已经推出了37个系列节目，创造了“近2.5亿次观看量”。她表示，YouTube Red还在制作12个新项目。YouTube Red是YouTube为进军原创视频领域而推出的服务。

此外，YouTube TV还将在“几周内”扩大到10个新城市，包括华盛顿、休斯顿、亚特兰大、菲尼克斯、底特律、迈阿密、奥兰多等。

YouTube还发布了一种新的虚拟现实(VR)技术，名为VR180，它能够让视频制作者更容易地制作VR内容。YouTube正在与相机制造商合作，开发能够搭载VR180技术的产品，该技术只能展现VR相机前的场景，而不是360度全景。今年4月，Facebook发布了一款支持360度全景观看的新VR相机。

YouTube创始人陈士骏励志故事:20个月赚130亿

YouTube创始人陈士骏曾创造20个月赚130亿的神话，事业达到巅峰，却查出患有脑瘤。面对灾难，他不再抽烟、不再熬夜，结婚生子，开始了新的创业之路。他说：如果你拥有的一切在一瞬间会全部消失掉，你就明白了不该浪费时间、不该过得无聊、不该消耗生命。只有当我们付出惨重代价时，才明白人生不过如此简单。

陈士骏并不像一位计算机工程师，头发乱蓬蓬地立着、戴耳环、穿尖头皮鞋，自称“写程序里最时髦的人”，与他的好友、创新工场CEO李开复是那么不同。“他就是一个追随内心的大男孩。”陈士骏中文版自传作者张黎明表示。

受李开复之邀，11月，陈士骏在北京进行了为期一周的访问，并发布了自己的中文版自传《20个月赚130亿》。

2005年，陈士骏与好友查德?赫利共同创办了视频分享网站YouTube，20个月后将它出售给Google，如今它是全球最大的视频网站。

这是硅谷的一个传奇故事。没有YouTube就不会有“视频传播”、“视频社交”、“视频营销”等一系列崭新的互联网生活方式。

不幸的是，陈士骏在最成功的时刻患上了脑瘤。手术取出肿瘤后，陈士骏决定将自己的故事写出来，在成立自己的新公司AVOS之际，将此书作为对上一段人生的纪念。

《北京晨报》记者张黎明从今年2月起，历时7个月，对陈士骏访谈20余次，完成了传记《20个月赚130亿》的写作。

重返圣马特奥

张黎明还记得今年7月她初次踏入硅谷圣马特奥陈士骏新办公室的情景：这里200平米的面积跟一家星巴克咖啡馆差不多大，楼下是海鲜饭馆。简约的宜家办公桌排成三排，与国内创业公司不同的是，每个人都被赋予了更大的空间；相同的是，会议室里摆了一张床——给加班的员工用。

这间公司名为AVOS。陈士骏可以带着自己的吉他上班，其他员工也可以带着自己的宠物，工程师们可以像他一样下午才来，再工作到深夜——“他学了一些Google的管理方式。”张黎明说。

这是圣马特奥无数个躲在小楼里的创业公司中的一间，员工不过十几人。不远处的圣马特奥火车站发出火车轰隆声，办公室离YouTube原来的办公室不过5分钟路程，这种创业环境让陈士骏感到舒适。

2009年9月，因患脑瘤休养数月的陈士骏决定离开Google，“一方面，他觉得对Google愧疚，几个月拿着薪水而不工作；另一方面，他早就设想再做点什么，如果不是患病，他不会这么快下决心离开。”张黎明说。

陈士骏再次创业得到了赫利的支持，后者早就有再一起干点什么的想法。他们决定先后离开Google，为了不引起误解，陈士骏在当年9月离职，赫利第二年才离开。

AVOS在2010年底宣告成立。在北京，有人问他，如果新公司壮大了，会不会像YouTube那样把它卖掉？陈士骏说：“我和赫利已决定今后将把主要精力放在这家公司上，不会再把公司出售给其他企业。”

脑瘤改变人生轨迹

在为陈士骏写传记的时候，张黎明经常与他通邮件，邮箱里有时蹦出新邮件，换算发送时间，是美国凌晨的三四点钟。

有一次视频连线，陈士骏深夜里还在加班，他问张黎明：“对不起，我好饿，能不能吃点东西？”得到了肯定的答复，那一头他捧起了块披萨。

“你很难相信，这是一位刚刚康复的脑瘤患者。”张黎明说。

在AVOS，他与团队每周工作100小时以上，很少睡眠，就像当初在赫利家的车库里做YouTube一样。不同的是，他已经是亿万富翁，已经不需要去拼命赚钱。

“我发现了内心里一直没变的那点冲劲，那是作为一个工程师，在敲击一行行代码时隐隐浮现的自豪感。”陈士骏在自传中说。

12年前，陈士骏离开家乡伊利诺伊来硅谷，他很不理解为什么有些已经有了财富、豪宅乃至私人高尔夫球场的人，却仍一周泡在办公室80小时以上。

现在陈士骏也变成了那样的人。“AVOS开办前他还跟赫利说，我大部分时间要陪儿子，公司嘛，就偶尔过来看看。”他告诉张黎明，“不知不觉，工作的时间越来越长。在家的大部分时间也是写代码。”

有点医学常识的人知道，脑瘤患者应该多休息，即便是手术成功之后。他却不以为意，甚至比发现病患前更卖力的工作。

如今，他理解了为什么乔布斯在癌症晚期仍然主持苹果的工作，“这就是‘瘾’。”

事实上，如果不是这个脑瘤，陈士骏不会知道在最高处一脚踏空的感觉，也不会有今天仍在努力工作的陈士骏。

“他清楚的记得那一天。”张黎明说，“这是他人生中的最高点。”

从不觉得YouTube卖少了

在传记作者张黎明的眼中，陈士骏与任何企业家都不一样，“他很真诚也很真实。”与李开复、杨致远这样的前辈也完全不同，“他是个纯粹的工程师。”

硅谷那些疯狂的工程师们，都有一些传奇般的经历。在陈士骏的成长过程中，他从不是一个乖孩子。

陈家祖籍上海，从祖父起移居台湾。1978年，陈士骏生于台湾。他的父亲在一家英国贸易公司工作，母亲则是会计师。1986年，陈士骏8岁时，他的父亲得到一个去美国工作的机会，于是带着妻子和两个儿子移民美国。

“陈士骏跟普通华人孩子不一样，跟他父母的决定有关。”张黎明说。那个年代，美国还不像今天这般到处都是中国人，亚裔移民多聚集在纽约、洛杉矶这样的超大城市。由于父亲的分公司要开在伊利诺伊州，所以他们选择定居库克县的小村镇。除了他们一家，那里没有其他亚裔面孔，陈士骏到了高中才第一次见到来自中国的同学。

没有亚裔家庭互相影响的氛围，陈士骏的成长经历与其他美国孩子差不多，他无需用高分取悦父母。小学6年级，他就用Basic语言写下了生平第一个程序。

读高中时，第一次住校的陈士骏尝试了很多事情，比如抽烟、喝酒、长时间逃课，他唯一感兴趣的就是计算机。

在他的大学伊利诺伊大学香槟分校，陈士骏也并不是位乖学生。在人满为患的计算机系，他相信“越是自学，成绩反而越好。”还差几个月大四毕业，他就迫不及待飞往硅谷，投奔校友拉夫琴开办的第三方支付公司Paypal。

陈士骏非常怀念Paypal工作的经历，以至于他现在的AVOS公司在内部装潢上都沿用了Paypal早期的风格。

1999年，来硅谷上班时，陈士骏只带了200美元，他不得不借住同在Paypal工作的师兄家的地板上。他的工作则是帮助Paypal写一些基础性的代码。彼时，赫利也在Paypal工作，负责设计。加班到夜里三四点也是他们那时养成的习惯。

三年后，Paypal成功上市，陈士骏分得了200万美元，他立即决定奖励自己，花费上百万买了一套宅邸。

5个月后，Paypal被eBay收购，陈士骏的第一次职业生涯也就此结束。“那时候我才20岁，所有人的年龄都比我大。”陈士骏说，没有人会听一个孩子的话。

而他负责的Paypal中国项目也是反反复复，让他非常沮丧。他意识到，应该离开的时候到了。2004年，和他一样不开心的赫利给他打了电话，询问他是否有意和自己一同创业，接下来就是一个典型的硅谷故事：2005年，陈士骏和赫利在旧金山的朋友家聚会，聚会结束后，他们苦于无法分享聚会录像，于是决定自己琢磨出一个网站，放这些视频。

如果你相信这个故事，一定是被媒体报道“欺骗”了。陈士骏在自传中披露，这是一个YouTube的创始与公关团队杜撰出的故事。有媒体还曾跟他们要这些“聚会视频”，实际上它们根本就不存在！

真实的故事是，YouTube不过是一个顺应时代的产物。

YouTube的创立离不开运气：2005年，一段瑞典修车工人用手机拍摄的印度洋海啸的视频击败了所有电视媒体，成为了关于海啸的第一条视频报道；珍妮?杰克逊在“超级碗”决赛表演时的“露乳事件”成为最热话题，错过直播的人到处在网上寻找视频录像。加上当时互联网技术的成熟与录像工具的流行，让陈士骏与赫利想到了创立视频网站的点子。这个故事唯一戏剧的地方，就是它的发生地——赫利家的车库。

2006年10月，Google以16.5亿美元（时价130亿人民币）将YouTube收入旗下，此时距离YouTube在车库里成立不过20个月。

对于Google最后赢得YouTube，陈士骏认为是因为施密特的一句话——“一切照旧”——给予YouTube最大的自由，而不是拿大公司的条条框框来约束。（365语录台词网为您编辑发布，喜欢我请持续关注）